最泰安全媒体记者 杨文洁 文/图

近年来，在我市转型调整、赶超跨越的关键时期，山东润德生物科技有限公司在董事长卢伟的带领下逐浪前行，依托产学研联合创新，成为一家以生物制品的研发、生产、营销、国际贸易、技术服务为核心业务的国家高新技术企业。在山东省2022年工作动员大会上，卢伟作为全省的行业领军企业家，接受了省委、省政府的表彰。

通过艰苦研发攻克核心技术难题

加快经济高质量发展，核心是产业，关键在项目。如何从传统产业上找到转型的路子，增强企业发展后劲，是传统产业和新兴产业互动发展的突破口。2010年，卢伟决定扩大创业版图。彼时，成功经营着一家化工企业的卢伟敏锐洞察到氨基葡萄糖市场的潜力。“我去美国考察项目时发现，在美国的超市货架上都有氨基葡萄糖产品，购买氨糖是美国人民的日常需求，而氨糖的原料95%源自中国。”卢伟说，中国步入老龄化社会，老年人关节问题多，国内市场潜力巨大。紧盯大有前景的市场，卢伟深思熟虑后毅然向生物医药行业转型。

面对科技创新和绿色发展的大环境，敢于挑战的卢伟大刀阔斧地进行改革。他摒弃了高污染、高能耗、易产生过敏反应，且受原料限制的化学水解提取氨基葡萄糖的方法，联合十几家高校和科研院所开展技术研发，创新性地采用微生物发酵法生产氨糖。“微生物发酵法作为新兴绿色制造工艺，以玉米淀粉为原料，此法不受季节影响，生产周期短，环境压力小，原料来源安全，产品无异味，不产生过敏反应，并且延伸了玉米农产品的产业链，极大地提高了产品附加值。”对于新的发酵工艺，卢伟充满了自豪感。

从2010年带领企业员工探索实施氨糖技术研发，到2013年建厂，试生产历经了3年的时间。在漫长艰苦的研发和试生产过程中，卢伟投入了大量资金和人力，他几乎把当时集团利润全部投入到氨糖的研发和生产上。回忆起当时带领团队搞研发的一幕幕场景，卢伟感慨万千：“我们经历了无数次的实验，也经历了无数次的失败。试验不成功我们就要把原材料全部倒掉，每天几十万元的成本付诸东流，资金压力大，我们的心理压力更大。”在巨大的压力面前，卢伟没有退缩，一直带领团队勇往直前。在资金链即将断裂时，当地政府出面帮企业融资2000万元，帮卢伟度过了黎明前最黑暗的时刻。

创新就是要把不可能变成可能。2016年，卢伟和他的研发团队最终解决了制约行业发展的核心技术难题，成功采用微生物发酵法生产氨糖。如今，山东润德生物科技有限公司拥有年产1万吨的氨基葡萄糖绿色生产线，产品市场占有率50%以上，位居世界首位；产品质量达到欧美标准，实现了全产业链绿色生产，被评为国家级“绿色工厂”。

始终把科技创新作为企业发展的动力

“去年，我们投资一亿元的上海研发中心聘请了科研带头人，该中心预计今年下半年正式投入使用。”一路走来，卢伟在研发与科创的道路上永不停歇，他始终把科技创新作为企业发展的动力，把人才战略作为企业发展的源泉。润德生物建有省级以上研发平台9个；承担国家、省市项目46项，荣获国家、省市奖励38项；与多所高校院所、企业建立了稳定的合作关系；与多位行业内顶级专家开展深度合作……在向外借“智”发展的同时，卢伟十分注重人才内部培养，不断提高待遇、优化平台、改良机制，使人才愿意来、留得住、干得好，为企业的发展积蓄了勃勃生机。

今年初，我市吹响了新型工业化强市建设的号角。以此为契机，卢伟对润德生物的企业发展方向进行了调整，由在氨糖领域专业市场中处于全球领导地位的原料供应商，转变为在生物医药产业专业市场中为客户提供全球领先的产品解决方案者。

卢伟认为，加快产业转型升级，是提升产业链水平，发展壮大新兴产业，培育世界级科技型领军企业的关键。未来几年，作为技术水平国际领先的氨糖行业“链主”企业，卢伟将带领润德生物继续聚焦大健康产业，瞄准高点定位，构建塔形战略布局，按照“1+8+N”战略建设，在现有国家制造业单项冠军示范企业基础上，开启“国际氨糖产业基地”建设；重点打造生物医药、保健食品、功能食品、特医食品、医美日化、动物保健、生态农业、氨糖衍生品等8大业务板块，并以此汇聚多个基于以上业务板块的产业链上下游企业，促进人才、资本、技术、项目落地我市，最终实现产业链集聚式发展；争取利用5至10年时间将集群打造成产值500亿元的规模，为泰安新型工业化强市建设贡献力量。

卢伟带领科研人员加快产品研发步伐。