□中共泰安市岱岳区委党校 施会刚

当前，推动文旅融合已成为各级各部门、各行业的广泛共识和自觉行动，以文塑旅、以旅彰文的双向赋能不断深化，“博物馆游”“非遗游”“演唱会游”等新业态成为主流选择。但在具体实践中，“融什么”“怎么融”等问题一直没有得到很好的解决。要想找到突破口，必须先弄清融合点所在。所谓融合点，是有关文化要素及旅游场景所对应的一种“化学反应”状态的对接面或耦合层。它既不是文化元素的简单植入，也不是旅游空间的形式叠加，需要从价值逻辑、体验逻辑、产业逻辑看到二者的深层共振。缺少融合点，文旅融合很可能会变成“贴标签”类的表层做法，或者掉进“文化搭台、商业唱戏”的功利性圈套。旅游业高质量发展是文旅融合的目标，前提是精准识别并有效激活融合点。

文旅融合点在文化内核和消费需求的契合度上。并非所有文化资源都天然具备旅游转化条件，那些能转化为游客可感知、可参与、可带走的文化体验的文化要素，才是真正意义上的融合点。它蕴藏在文化资源的可转化内核中，是融合的本源所在；它又蕴藏在大众文旅需要的满足项里，文化资源的精神内核切合大众消费需求，是融合的市场基础。寻找融合点，就要对本地文化进行深度辨识，分析各类人群所期待的体验方式，确定“文化有底蕴、群众愿接受、市场能承接”的交集。要避免资源空谈、自我封闭，不要盲目追随流量而失焦，于供给与需求之间定位融合点，方能让文化资源打动游客。泰安将泰山“镇山三宝”之一的国家一级文物——沉香狮子作为灵感，设计出城市吉祥物“敢敢”“当当”，又利用它来带动动画制作、旅游路线乃至感官互动项目，让原为展柜所限的文物获得可接近、可分享的文化IP。

文旅融合点在文化资源和产业链条的衔接度上。文旅融合不能停留在文化价值的单向输出上，需在产业链层面实现双向赋能。所以，融合点在文化效益与经济效益的交汇处，需在产业链的“断点”和“堵点”中寻找突破。“好客山东·齐鲁1号”旅游列车以绿皮车厢为载体把文化带入流动状态，将全省16市“一县一品一好味”装进车厢，车票本身可作为消费媒介。旅游列车自2025年4月运行以来，运送旅客超110万人次，带动沿线综合消费超14亿元。这说明，融合点不必对“文化内容”进行限定，交通体验的优化是高度契合的融合点。同样，泰安上线“泰山+畅游天下”旅游平台，整合200余家景区、酒店等，以“串珠成链”的方式打通文旅消费闭环，累计实现销售额超7亿元。这表明，融合点的精准定位能产生显著的产业带动效应，使文旅融合从“概念红利”转化为“发展红利”。

文旅融合点在文旅消费对人本价值的回应度上。文旅融合的终点不在于产业数据的上升，而在于对人民美好生活向往的回应。对游客来说，那些有感染力、有精神价值、能拓展体验的对接方式，才是真正有生命力的融合点。如今，大众旅游需求已从单纯观光加快向休闲度假、文化体验及个性消费转变。这种转化本身就意味着游客对旅游精神价值有了更高期待。淄博红叶柿岩旅游区借“景区即剧场”思路设计户外演出音乐剧《奇幻聊斋》，再现蒲松龄笔下狐仙与书生的爱情故事，让观赏活动依附自然、融入景致，推动游客从单纯的山水观赏者转变为沉浸式文化体验者，使游客停留时长平均延长3小时至5小时。这一实践的启示是，文化和旅游的结合不必是宏大叙事的产物，也可以是情感、精神可落实的种种场景。要想找准融合点，就要把握好文化和旅游“相遇”时最动人的那个时刻。

文旅融合本身是一项系统性工程，找到融合点是其中的“第一块基石”，要把价值逻辑、产业逻辑及人本逻辑全部纳入融合的思考范围，让文化有其旅游转化的形态，把产业发展当作现实的推动力，将人民精神生活的需求视为目标。将三者结合，方能找到真正经得起实践检验的融合点。若能做到这一点，文旅融合才能由“物理叠加”变为“化学融合”，在建设旅游强国的进程中释放持久而深沉的力量。