本报8月5日讯（通讯员 杨孜竞 郭丽冰）今年以来，刘杜镇积极探索乡村振兴片区发展新路径，坚持以“规划连片实施、资源连片整合、产业连片发展”为抓手，加快推动从“一村富裕”向“连片振兴”的整体提升。

组织联合，提级统筹。刘杜镇理顺组织体系，立足村庄地缘相近、产业相连、资源互补的基础，打破原有管理区界限，将刘杜管区光明东村调整并入中部片区，重新整合为3个乡村振兴片区。强化干部力量统筹，创新“科级干部牵头、骨干力量驻点”工作机制，全面增强一线工作力量。通过组织联动，刘杜镇累计整合各村零散资金120万元、闲置资产12处，推动实施跨村合作项目5个。

规划联绘，一体布局。围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效总体要求，刘杜镇党委牵头高标准编制片区发展规划3份，明确各片区发展目标、空间布局和产业定位，建立涵盖7项评估指标的分类评估体系，落实企业入驻、财政扶持、技能培训等5项关键政策，强化要素支撑，为片区发展提供坚实保障。同时，规划突出“差异化培育、组团式发展”，刘杜镇对东部山楂产业村、中部文旅资源村、西部农业基础村实行“一区一策”精准施策，串联形成“东产、中旅、西农”的片区发展格局。

产业联通，抱团发展。刘杜镇以产业融合为纽带，东部片区联合10个村，依托“甜红子”山楂原产地优势，成立新枣路片区合作社联合社，聚力发展山楂特色产业，带动5个核心村年均收入超20万元；中部片区整合10个村资源，围绕环湖“四光明”生态资源与围山村红色文化，统筹推进文旅设施建设，打造红色研学线路2条，探索文旅产业融合发展路径；西部片区8个村立足“水产业链+大田托管”模式，由片区党总支牵头，与龟山矿泉水、泰山三美等企业建立村企利益联结机制，助力村集体年均增收50余万元。