□通讯员 刘超 王爱燕

近年来，财源街道锚定“以文化人、以学育人”目标，立足辖区实际，深耕基层文化建设，通过打造特色文化书院、创新服务模式，走出了一条“阵地筑实、资源盘活、服务精准、运营可持续”的基层公共文化服务供给新路径，让文化惠民成效直达群众身边。

空间重构

文化阵地嵌入生活场景

财源街道打破传统文化阵地局限，挖掘社区文化和历史，充分盘活资源打造特色书院，实现“出门见文化、就近享服务”的便民愿景。乐园社区乐文书院以“场景化、多功能”为核心导向，科学划分乐学文苑、乐艺传习等核心功能区，构建起集知识学习、文化传承、休闲娱乐于一体的多元空间矩阵。后七里社区德苑书院则依托“社区—网格—楼居—单元—家庭”五级架构，打造“十方聚”图书室、文化小广场等便民阵地，精准覆盖1.8万余名居民。财源街道“核心阵地+分散站点”的布局模式，让文化空间从“单一功能”转向“多元供给”，从“固定场所”走进“日常生活”。

资源聚合

多方协同激活服务动能

秉持“开门办文化”的理念，财源街道打破资源壁垒，构建起“政府引导、社会参与、多方协同”的公共文化服务格局。创新建立“三库联动”机制，财源街道深度挖掘辖区退休教师、文艺骨干等“社区达人”100余名，组建“能人库”充实服务人员力量；积极链接泰山区老年大学、泰山科技学院等专业机构资源，搭建“师资库”提升服务专业水准；引入心理学会、康乐年华居家养老服务中心等专业组织，成立“专家服务队”拓展服务维度。同时，财源街道主动与文友书店、金弦民乐艺术中心、旺嫂智慧养老服务中心等社会组织和市场主体合作，引入优质课程、活动项目和运营理念。

服务精准

全龄覆盖“滴灌”民生需求

聚焦不同群体的差异化文化需求，财源街道推出“量身定制”式服务，让文化惠民精准对接群众期盼。在“一老”服务领域，财源街道以“50+”课堂为核心阵地，开设乐器、合唱、太极、书法、智能手机应用等特色课程，开展各类活动300余场；创新“颐养+文化”模式，将文化服务嵌入养老场景，在“幸福食堂”等场所常态化开展红歌传唱、经典诵读、戏曲欣赏等活动。在“一小”关爱方面，财源街道打造“乐学托管”“阳光照耀·四点半课堂”等特色品牌，提供作业辅导、兴趣培养和安全教育等服务。在“一青”赋能领域，财源街道针对待业青年、全职妈妈等群体开设“乐活微业”项目，提供刺绣、香囊制作、新媒体技能等培训及创业指导，累计培训200余人次。

模式创新

长效运营驱动持续发展

财源街道以机制创新破解基层文化阵地可持续发展难题，实现社会效益与运营活力双提升。财源街道建立“需求—反馈”闭环体系，乐文书院通过“乐愿微空间”平台，完成“需求收集—服务落地—效果评价”全流程把控，课程满意度达98%；德苑书院依托五级架构精准收集居民需求，动态调整服务内容，让文化服务始终贴合群众期待。探索“空间换服务”模式，财源街道引入市场化机制，将部分文化空间提供给“市民夜校”、旺嫂智慧养老服务中心等机构使用，合作方通过承担水电费、注入社区公益基金等方式反哺社区，为文化服务提供持续资源与资金支持，形成良性循环的供给生态。打造“文化+”融合服务载体，财源街道推动文化与社区治理、便民服务深度融合，如英雄山社区常态化举办集理发、维修、义诊于一体的“公益市集”，让便民服务充满文化温度。

财源街道将持续深化文化书院建设，不断丰富活动形式，提升服务质效，推动基层文化服务与基层社会治理深度融合，全力打造接地气、聚人气、有生气的基层文化服务新阵地，让文化惠民成果更好地惠及每名群众。