本报1月13日讯（记者 苏婷）“感谢新泰、泗水、兖州交易中心的支持与配合！评审结束，专家可以离场了。”近日，一场以济南历城分中心为主场的四地联动评审高效完成。

为不断提升综合评审保障能力，探索评审模式再升级路径，推进资源共享、主副协同、优势互补，1月以来，市公共资源交易中心新泰分中心凭借全流程、精细化的服务，已先后承接“1+N”跨市评审项目4个，交易额达9.34亿元，覆盖多个重点领域，展现了“全省一张网”建设形势下积极融入评审“朋友圈”的共赢心态与开放姿态。

“1+N”评审模式，即“1主场N副场”多向协同模式。此模式打破了地域壁垒，有效规避了“人情分”“熟面孔”干扰，进一步压实了评审公平、公开、透明的底线。同时，该模式也给主副协同度、评审流畅性带来了严峻考验。

为保障“1+N”评审模式顺利落地，实现转型的应有之意，新泰分中心构建了“标前—标中—标后”全流程闭环服务体系。新泰分中心做好项目登记与席位预留工作，完成远程异地场地组建，安排专人配合安装测试评标软件，确保场地与设备双到位；在专家到场后，第一时间完成身份核验与信息收集，安排经验足、能力强的见证人员全程值守，提供技术支持，保障评审专家间的高效协作；同时，结合高清席位监控与环境监控等设备，及时做好评审音视频资料的下载、传输与归档工作，确保交易全流程可记录、可追溯，并总结工作过程中的收获与短板，积累经验。

此次评审模式的成功转型，在盘活跨区域评审资源的同时，大幅提升了评审质量。新泰分中心将以更紧密的跨区域联动、更优质的交易服务，扩大协同合作“半径”，为全国统一大市场建设“同心圆”越绘越实、越聚越广贡献更多力量。