□记者 张智凯

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2025年，市消防救援支队后勤保障战线始终秉持“服务基层、保障打赢”的核心宗旨，以智慧化的装备管理、精细化的经费保障、规范化的采购机制和人性化的暖心服务，全力构建现代化、实战化的后勤支撑体系，为守护泰安平安注入坚实力量。

科技赋能

装备管理迈向数字化

市消防救援支队以科技赋能，推动装备管理向数字化、智能化深度转型，让装备保障更精准、更高效。

联勤联储，激活资源效能。该支队全面构建装备“码上管理”体系，依托全市物资装备管理系统，组织基层单位开展集中清点清查工作6次，更新装备器材数据2700余条。完善装备器材电子手册，制作张贴执勤车辆器材底数、装备参数、使用方法、处置种类等电子目录二维码120余个，扫码实现车辆、装备应用“码上清楚”，为指战员随时随处“知装、学装、用装”提供便利，管理效能与训练效益同步提升。

建强队伍，服务直达一线。该支队年内高质量完成2025年度灭火救援装备“小革新小发明小创新”成果汇报评比，形成创新成果14项。组建15人装备技术抢修服务分队，建立定期巡检与遂行保障机制，全年提供上门技术服务和培训，为全市200余辆执勤车辆、2400余件高精尖装备提供全周期、无死角管理“问诊”，累计节约经费超80万元。完成53名驾驶员系统培训，并与交警部门联动开展安全警示教育，筑牢行车安全底线。

精准理财

稳住经费保障“压舱石”

市消防救援支队坚持规范与效益并重，提高财务管理精细化水平，为各项工作开展提供稳定支撑。

优化投向，聚力服务实战。该支队坚决贯彻“先基层、后机关”“先急需、后一般”的保障原则，将经费精准投向执勤训练和基层基础建设关键领域。支队本级2025年争取地方经费300万元用于装备采购、1000万元用于应急训练基地建设，切实提升经费保障对实战需求的响应精度与支撑强度。

强化内控，夯实管理基础。该支队严格落实党委理财制度，通过预算执行推进会、常态化评审等方式加强全程管控。编制下发《财务工作手册》，为全市财务工作提供标准化操作指南，推动规范管理要求直达基层。

提升能力，建强专业队伍。聚焦预算编制、经费报销、资产管理等关键环节，该支队组织开展全市财务岗位专项培训，通过系统授课与实操演练，有效提升财务人员的专业素养和风险防控能力，为高效履职奠定坚实基础。

规范采购

筑牢阳光透明“防火墙”

市消防救援支队以制度为抓手，重塑采购流程，确保每一分资金使用都在阳光下运行。

健全机制，扎紧制度笼子。该支队修订出台《泰安市消防救援队伍政府采购管理暂行办法》，配套制定标准化采购文件范本及包含3大类47条禁止性内容的政府采购负面清单，为采购活动划清红线。优化组织架构，在支队本级、大队分级设立采购办公室并配备专职人员，层层压实管理责任。

创新模式，保障公平公正。该支队推动全市消防装备采购项目全部进入市公共资源交易平台，全面应用电子交易系统，实行“不见面”开评标。创新推行“市域远程异地+独立席位分散”评审模式，通过技术手段实现评审专家物理隔离与独立评审，全力保障采购过程的公平性与公正性，筑牢廉政防线。

以队为家

打造舒适“暖心港”

市消防救援支队坚持“基层至上”，将组织的温暖落实到每处细节。

健康守护，体贴入微。该支队高标准完成全员健康体检，积极拓展医疗合作资源，为指战员提供肠胃镜免费筛查等贴心服务，筑牢健康屏障。

严管厚爱，规范伙食。该支队紧盯伙食管理全流程，健全采购、验收、报销“三比对”内控机制。2025年召开专题调度会6次，联合纪检部门开展专项核查30余站（次），回收问卷700余份，以严督实导推动基层伙食管理持续规范。

夯实基础，改善环境。该支队积极推进消防站建设任务，督促加快肥城市、宁阳县新建消防站工程建设进度，调度泰山区、泰安高新区、东平县新建消防站建设审批，指导岱岳区下港消防站选址搬迁，相关建设工作正有序推进。按照济枣铁路（泰山区段）建设项目规划，该支队积极对接项目指挥部，完成博阳路消防救援站整体置换工作，持续改善指战员工作生活条件。

回望2025年，市消防救援支队后勤保障战线从装备管理的迭代升级，到投向精准的经费保障，再到温暖细致的组织关怀，每一步都夯实了“保障打赢”的基石，每一点都凝聚着护航发展的力量。未来，市消防救援支队后勤保障战线将继续优化机制、提质增效，为全市经济社会高质量发展贡献消防力量。