□通讯员 任红阳

山东省煤田地质局三队勇于突破传统模式，以创新思路和方法破解年轻干部培养选拔难题，积极探索实践了一系列卓有成效的新机制、新平台，形成了具有借鉴意义的典型经验。

●“以赛促学、以赛促练、以赛选才”

创新“以赛促学、以赛促练、以赛选才”模式，成功举办省级劳动技能和履职能力竞赛。不仅有效提升了年轻干部的专业技能和履职水平，更成为在实战中识别、考察、选拔人才的重要窗口。参赛年轻干部中，3人凭借过硬本领分获竞赛一等奖、二等奖，真正实现了“赛马识才”。

●实施“双导师”培养，校地联合结硕果

创新实施“双导师”培养机制，每年聘请1名高校知名教授担任青年人才首席专家，发挥学术引领作用；同时深化内部“导师带徒”，强化实践指导。有效促进了年轻干部理论与实践的深度融合，加速了青年人才的成长步伐，相关经验为专业技术人员培养提供了新思路。

●“立体化”培训拓渠道，高端平台赋新能

积极拓展培训渠道，2025年，首次将4名科级干部送入泰安市委党校培训班进行系统培训，其中1人获评优秀班干部，学习成果获党校刊发。同时，主动搭建高层次交流平台，举办全省深部资源探测与应急保障技术高级研修班，邀请俄罗斯工程院外籍院士等顶尖专家授课，极大拓宽了青年人才的专业视野，提升了创新能力。

●援疆合作新模式实现双赢

创新地质人才援疆模式，选派1名优秀青年技术骨干挂职新疆鄯善县应急管理局副局长。该同志在疆期间积极作为，不仅个人能力得到锤炼，还成功推动签订了战略合作协议，实现了人才锻炼与业务合作的双赢。

山东省煤田地质局三队通过持续的工作创新，显著提升了年轻干部工作的质效，为全省地质系统青年人才培养提供了有益借鉴。