第04版:岱岳区 上一版3  4下一版
赋能基层善治 擦亮幸福底色
“取经”谋发展 借鉴促提升
走出人居环境整治新路子
解决群众急难愁盼 打造安全宜居社区
协商信用“双轮驱动” 农家书屋提质升级
打通责任落实“最后一公里”
探索社区文化治理新模式
  
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党建引领、多方联动、资源共享、文化惠民,粥店街道天平湖社区——
探索社区文化治理新模式

 

□通讯员 刘传录

一直以来,粥店街道天平湖社区充分利用辖区高校林立、企事业单位众多的人才与资源优势,精心打造社区文化核心载体——望岳书院,并成功塑造了“化雨望岳、邻暖春风”的文化品牌。

望岳书院聚焦整合资源、拓展阵地、汇聚人才、对接课程、创新平台五大维度,通过系统性、可持续的文化服务供给,探索出了“党建引领、多方联动、资源共享、文化惠民”的社区文化治理新模式。天平湖社区充分依托区位优势与资源禀赋,将多元主体有机衔接,推动优质资源持续下沉;以文化书院为核心载体,拓展实体与功能阵地;广泛吸纳和培育文化人才,精准对接居民需求开展活动,实现文化服务与社区治理深度融合。

●高效整合下沉优质资源,实现共建共享

该社区打破资源壁垒,积极推动文化资源、设施资源、服务资源向社区聚集和下沉。盘活属地资源。该社区充分发挥区位地理优势,结合辖区内山东交通职业学院、泰山护理职业学院、泰安师范附属学校崇信校区等教育资源优势及社区改造升级的望岳书院文化设施,构建起“自然生态+教育文化+阅读空间”三位一体的资源网络。联动社会资源。该社区与辖区内艺术学校、兴业银行、律师事务所、金山艺术团等专业机构合作,引入健康义诊、法律咨询、艺术培训等专业服务资源,通过“社区主导、多方联动”的共建模式,丰富文化书院服务内容,拓宽活动创新空间。

●拓展文化书院物理与功能阵地,打造社区文化核心

该社区以望岳书院为核心,不断拓展其物理空间和服务功能,使其成为社区居民的精神家园和文化客厅。夯实实体阵地。望岳书院内设有社区会客厅、律动空间、笔墨空间、童趣乐园、孔子学堂(国学讲堂)、心灵驿站等全覆盖、多功能文化阵地,其藏书涵盖党建、文化、科普等类别共1.4万册。延伸功能阵地。望岳书院功能远超传统阅读空间,是集阅读、自习、讲座、展览、演出、培训、议事于一体的复合型平台,让文化浸润社区的每个角落。

●广泛汇聚培育文化人才,强化智力与人力支撑

人才是文化活动的灵魂。社区通过内部发掘和外部引进,构建了一支来源广泛、结构多元、热情专业的文化人才队伍,并引入书法、绘画等领域精品课程。借力高校打造人才智库。该社区与山东交通职业学院等建立校社联建机制,高校志愿者成为社区文化活动的生力军。孵化社区骨干。通过丰富多彩的活动,该社区不断发现和培育居民当中的文艺骨干和活动积极分子,鼓励其从参与者转变为组织者、贡献者,形成文化人才队伍的自我造血机制。

●精准对接居民需求,供给优质文化课程与活动

该社区为居民提供分众化、精准化的文化产品,确保活动接地气、有共鸣、效果好。服务“一老一小”,针对儿童,开展绘本领读、少儿绘画等启智润心活动;针对青少年,提供免费自习室和阅读空间;针对老年人,组织养老服务咨询、健康义诊等活动。全龄段覆盖的服务体系,确保该社区所有成员都能找到感兴趣的文化参与方式。在重要节日策划主题鲜明、情感充沛的文艺演出和庆祝活动,将主流价值传播与节日文化体验相结合,增强居民的家国情怀和社区认同感。

●创新搭建平台载体,激活校社联动与多元协同机制

该社区创新搭建多个高效协同的平台机制,保障了文化建设的可持续性。打造校社联建平台。通过联合党支部活动、志愿服务、实习实践等形式,将高校的智力、人力和文化资源持续不断地引入该社区,实现“文化走进社区”和“社区反哺学校”的双向共赢。构建多方联合平台。将物业、企业、社会组织和专业机构等各方力量凝聚起来,形成目标一致、分工协作的“共同体”,共同服务于文化书院建设和社区发展。做优数字宣传平台。充分利用社区微信群、“文汇邻里”小程序等线上渠道,提前发布活动预告,及时分享活动精彩瞬间,收集居民反馈意见,初步实现文化服务线上线下融合,营造了浓厚的线上文化氛围。

天平湖社区通过一系列务实举措,让文化深度融入居民的日常生活,使之成为聚人心、促和谐、增幸福的强大力量。该社区将持续开展各类文化活动,以文化惠民为抓手,不断推动和谐社区建设与文化书院功能协同发展,让“化雨望岳、邻暖春风”的文化品牌深入人心。

 
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