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基层岗位上永不褪色的军人应答
  
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从军装到“工装”
基层岗位上永不褪色的军人应答

 

□记者 杨玉洁 苏婷 张智凯

在军营里,一声响亮的“到!”是军人们对使命的庄严承诺;脱下军装后,这声应答化作政务窗口的耐心解答、为农服务的坚实脚步、十字路口的精准指挥。他们始终保持冲锋姿态,把部队纪律融入工作细节,将保家卫国的誓言写入民生答卷,在新征程中用不同方式续写军人本色。

●封金亮:军营里练就硬作风,供销社书写“新战报”

丁字步站得笔直,双手垂在身侧,脊背如松,在泰安供销集团公司,董事长封金亮的一举一动如今仍带着军旅生涯的印记。这位从农村走出来的“泥娃子”,转业后回到了他最熟悉的服务“三农”领域,曾经的“人民子弟兵”如今成了“为农服务供销人”。

2002年,封金亮穿上军装,17年的部队生活锤炼出他铁一样的坚韧品格。2019年转业时,封金亮选择进入供销社系统,“就想把部队学到的东西,用在服务老百姓上。”封金亮坦然道。2021年,封金亮担任夏张镇尹家庄村第一书记。两年时间里,他挽起裤脚扎进田地,带着尹家庄村流转土地、网售樱桃、发展大棚种植,硬是“盘活”了这个村子。“在村里干活和当兵是一个道理,都得实打实冲锋在前。”封金亮说。这段经历让他对“为农服务”四个字有了更深刻地体会。2023年,封金亮回归供销社系统,在供销集团开启新征程。

“部队生活跟社会生活差别是很大的,但我从不担心他适应不了。”妻子给了封金亮这样的肯定。为了更快适应身份转变,封金亮像海绵一样努力“吸水”,学习政策法规、企业管理、财务收支等方面的业务知识。没过多久,他便摸清了门道,一套“责任到岗、奖惩分明”的管理制度在供销集团落地生根,九大业务板块被梳理得井井有条。封金亮挑起了“担子”,在企业经营方面“排兵布阵”。

“接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。”这是封金亮常挂在嘴边的一句话。经过一年努力,供销集团营收破亿、亏损缩减56%、员工超百人,老牌供销系统焕发出新生机。

在封金亮看来,“为农服务”不是口号,而是一桩桩实在事。农资保供时他坚持不涨价,卖农产品时他琢磨“怎么让老乡多挣点”。如今,走进泰供惠民超市,货架上本地特产和自有品牌琳琅满目,城乡流通的“毛细血管”正被他一点点打通。

“当兵时保家卫国,转业后服务‘三农’,角色变了但使命不变。”封金亮常说,军旅生涯赋予他的忠诚、坚韧与责任感,早已化作人生底色。从保家卫国的军人到服务“三农”的供销人,这位老兵用脚步丈量着新的“战场”,也用实际行动诠释着“退伍不褪色”的铮铮誓言。

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