□通讯员 王书荣

近年来，市公共资源交易中心（市政府集中采购中心）持续强化党建引领核心作用，打造“泰好办·易先锋”党建品牌，深化“党建+集中采购”融合机制，以党的政治、组织和制度优势为推动我市集中采购高质量发展注入强劲动能。

思想铸魂

以党的建设引领集采方向

着力提高政治站位。该中心坚持把讲政治摆在首位，确保集中采购工作始终沿着正确方向前行。中心通过深化党性教育、创新学习形式、打造党建品牌，不断提高政治站位、增强政治觉悟，确保党员干部找准职责定位，发挥先锋作用；坚持党建、业务“一盘棋”思想，做到同谋划、同部署、同落实、同考核，以高质量党建引领集中采购工作高质量发展。

着力强化队伍建设。该中心坚持把党建落实到干部队伍建设上，锻造一支忠诚干净担当的交易铁军。中心围绕练本领、提能力、强素质，通过法规研学、业务实操、技能竞赛，进一步磨炼党员干部干事本领，做到政策清、理论通、业务精；坚持“多走一步路”思维，定期对交易环节进行复盘推演，及时固化经验、补足短板。

深度融合

以党建、业务“双轮”驱动促发展

聚焦职责定位，擦亮服务大局集采“底色”。该中心深挖党建与业务融合点，优化服务举措和交易流程，在提高采购质效、促进财政资金高效节约利用上争做先锋，近3年共受理198个项目，预算采购金额30299.61万元，实现交易金额27516.47万元，节约资金2783.14万元，节约率9.19%。该中心设立党员先锋岗，完善重点项目服务保障机制，为采购人提供政策咨询、文件编制等“一站式”服务，展现优良作风。为服务全国统一大市场建设，该中心全面受理县（市、区）集中采购项目，做到精准掌握政策，严格执行集采目录，对关键环节提早进行分析研判。

聚焦创新突破，完成多个泰安首例集采项目。该中心激励党员干部冲锋在前、敢担新活、率先破题，完成首例集中采购目录外项目，打破预算层级和集采目录限制；完成首例统采分签项目，“市采县用”，实现了采购效率和成本双优化；完成首例框架协议区域联动采购，充分发挥规模采购优势。此外，该中心首次承接全省碎纸机框架协议采购工作，有力提升了我市大型框架协议项目组织采购能力，丰富了采购实践经验。该中心创新在物业服务类项目采购需求中开展以“服务面积”替代“人员”的尝试，为解决物业项目高质疑投诉率进行了有益探索。

聚焦标准建设，探索建立规范化集采工作机制。该中心坚持以标准化引领集采工作规范化，加强项目全流程标准化管理，编制了一批涵盖服务、货物和框架协议各主要类别的采购文件范本；通过完善内控制度、科学设置“AB角”岗位、建立负面清单，有效将各类风险隐患消除在萌芽状态；细化档案整理流程，建立专门档案室，分门别类按卷、件整理归档，做到有序排列存放，强化安全保管。

清廉护航

以阳光交易推进廉政建设

强化制度保障，织密风险防线。该中心依法依规开展涉密项目采购工作，明确保密管理责任，严肃保密纪律，定期排查失泄密隐患，堵塞失泄密漏洞；基于“异室分散”评审模式，在集中采购领域全面开启“市域远程异地+独立席位分散”评审新模式，评标专家被系统随机分配到主、副场不同评标室的不同席位，保障评标过程独立、公平、公正。

深化廉政建设，凝聚清风正气。该中心坚持把党风廉政建设牢牢抓在手上，一以贯之、久久为功，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与政府采购领域“整、建、促”三年行动相结合，纵深推进党风廉政建设，梳理集中采购廉政风险点，完善防范措施；常态化开展警示教育，签订党风廉政建设责任书，通过剖析违法违纪警示案件、观看警示教育片，树牢廉洁从业意识，持续巩固风清气正的良好政治生态。