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我市强力推进建设项目审批“一件事”集成改革
小窗口力促项目落地大提速

 

□记者 苏婷

夏日炎炎,京杭大运河泰安段航道上的船舶络绎不绝,建材、大件设备等货物在航道上顺畅通行。泰安港东平港区老湖作业区更是货物中转、装船的繁忙之地,船舶从这里启航,经淮河、长江口直通大海,实现江河联运与河海联运的无缝对接。

看着货物往来,东平湖海通港务有限公司项目负责人王小龙感慨万千。在项目立项时期,王小龙负责的泰安港东平港区老湖作业区二期项目,通过固定资产投资项目审批“一件事”改革,从材料提交到完成立项审批,比原计划提前了整整10个工作日。

当王小龙带着厚厚的申报材料走进审批大厅时,心里已做好“持久战”准备。这个总投资超1亿元的内河航运项目,是泰安市“十四五”重点工程,涉及立项、用地预审、环评等多项审批手续。令王小龙意外的是,窗口人员并未让他填一堆表格,而是递来一份《固定资产投资项目审批“一件事”申请表》。“您只需提交这套材料,剩下的我们协同办理。”窗口工作人员微笑着告诉他。

政务服务窗口是营商环境的一块试金石,直接关系市场各类经营主体的获得感和发展信心。更让王小龙惊喜的是,如今,窗口的服务有了“抢跑”意识——

免跑腿:因该项目符合不单独进行节能审查的要求,市审批局当场告知免去节能审查环节,同步指导企业在开工前签署节能承诺书。

并联办:根据项目用地超3.33公顷农用地转用要求,同步告知建设单位需做社会稳定风险评估。

零等待:基于超1亿元投资规模,在办理用地预审与规划选址手续的同时,同步委托第三方评审,环保部门并联介入环评审批。

“以前这些环节要挨个‘闯关’,现在像坐上了高铁。”王小龙感慨。环节多、材料多、时限长,一度是企业和群众反映强烈的痛点难点问题。近年来,我市积极推动政府职能转变,以“高效办成一件事”为改革牵引,推动政务服务不断优化、行政效能逐步提升,做到最大限度利企便民,激发经济社会发展内生动力。

如今,一个个政务服务窗口之变,展现着改革为民的生动实践,是新思想引领新时代改革开放的生动注脚。

王小龙的体验背后,是我市正在强力推进的建设项目审批改革攻坚。针对企业反映强烈的“立项手续繁、部门多头跑”痛点,今年起,我市将企业投资项目核准或备案、节能审查(节能承诺)、用地预审与选址意见书核发、建设项目环境影响评价审批4大事项整合为“一件事”,实现三大突破:材料“瘦身”40%,通过去重整合,材料精简率达40%以上;环节“五合一”,改革并联5个审批环节,针对“立项+环评”等11类高频情形定制流程;时限压减超10天,专窗受理、并联审批、限时办结的机制下,项目立项全流程审批提速50%以上。以王小龙负责的泰安港东平港区老湖作业区二期项目为例,仅用地预审与环评并联办理一项就节省6个工作日。

近年来,“一枚印章管审批”“容缺事项承诺办”“异地事项跨域办”……我市以权力的“减法”、服务的“加法”有效降低了各类制度性交易成本,进一步优化营商环境、提振企业信心、激发市场活力。

“高效办成一件事”,一个个政务服务窗口成为展现新时代市场化、法治化、国际化营商环境的窗口。线上:企业登录“爱山东”App进入“高效办成一件事”专区,即可自行填报企业项目信息并提交相关材料;线下:各审批大厅设“一件事专窗”,由服务专员全程跟踪,杜绝企业“多头解释、反复跑腿”。“即使某项审批进度较缓,也不影响其他事项推进,这给企业留足了优化空间。”市行政审批服务局工程规划科科长杨勇介绍。改革实施3个月以来,已有十几个项目通过“一件事”通道快速落地,平均节省时间10个工作日。

看着即将开工的港口规划图,王小龙算了一笔账:“省下这十几天,项目能提前对接设备采购和施工方,大大节省成本。”

为民服务没有终点,深化改革永无止境。

从“企业追着部门跑”到“数据带着服务跑”,“一件事”改革的本质是政府角色的转变。当审批链条上的每一环都主动向前一步,项目建设落地的“第一步”才能迈得更快更稳。

 
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