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实施“三一”“三化”工作法 圆六类人员“安居梦”
  
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市住房和城乡建设局
实施“三一”“三化”工作法 圆六类人员“安居梦”

 

□通讯员 袁宁

近年来,市住房和城乡建设局致力实施“三一”“三化”工作法,以有效保障农村低收入群体等重点对象住房安全为核心,确保政策执行好、任务完成好,奋力实现六类人员“安居梦”,全力助推乡村振兴。

健全一套政策

体系管理制度化

该局认真研判、科学筹划,不断健全政策体系,细化《泰安市农村低收入群体等重点对象住房安全保障工作实施方案》,着重对工作程序、动态机制、质量监管等做出明确要求;同步配套出台《关于进一步规范限额以下乡村建设工程监督管理工作的通知》《关于印发泰安市农村房屋安全隐患整治工作方案的通知》等一系列文件,明确监管重点和责任主体、健全完善工作机制、强化工程过程管理,形成市指导、县主管、镇服务、村配合的全链条管理体系。

成立一批队伍

流程管理梯次化

为确保上下链条有效联动,该局坚持管理力量重心下移,自下而上成立各级专职队伍;设立村级信息员,加强现有房屋及建设工程动态巡查,及时发现并处置农房安全问题,把好源头关,目前全市共登记信息员3009人;培训危改技术员,积极组织各县(市、区)工匠培训,共培训乡村建筑工匠1540人,累计发放合格证书1014份;固定专职管理员,由市、县两级主管部门至少各固定1名危房改造工作专职人员,做到工作内容全覆盖、工作过程全记录、档案资料全闭环。

完善一套体系

标准管理规范化

为保障群众“安居梦”,该局出台了“一职责、一协议、一账两表、五制度”管理模式;规范监管职责,明确县、镇、村、个人在改造过程中分别承担的工程质量和安全责任;规范服务手续,市级统一规范乡村建设工程服务协议,明确乡镇和危房改造户的权利和义务,对双方进行有效约束,并做好开工及信息员登记表和台账管理;规范各项制度,同步建立开工信息报告、村级信息员管理、服务协议签订、关键工序巡查、工程竣工验收五项制度,实现改造全过程监管。

2025年,全市预计完成农村低收入群体等重点对象危房改造298户、抗震改造86户,对因各种因素新增加的农村危房,出现一处、改造一处,切实有效保障困难群众住房安全。

 
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