◆十佳案例之一：泰山玻璃纤维有限公司“1核2线6全”质量管理模式。泰山玻纤传承“实敢当”文化，实施“全域、全员、全要素、全过程、全数据、全视角”6个维度全面质量管理，成为具有全球竞争力的玻纤复材企业。◆十佳案例之二：山东泰开高压开关有限公司供应链可靠性管理模式。泰开高压开关实施供应链可靠性管理模式，实现整个供应链上可靠性要求有效识别、转化、传递及实施，提升外购物资可靠性水平，减少质量损失。◆十佳案例之三：泰山石膏有限公司“技术循环创新”质量管理模式。泰山石膏基于技术、生产、采购、销售各环节相互需求，创建“技术循环创新”质量管理模式，实现全流程质量管控与绿色创新。◆十佳案例之四：山东路德新材料股份有限公司智能化全面质量管理模式。路德新材料引进卓越绩效管理，将多种管理模式纳入统一管理平台，构建起路德特色智能化全面质量管理体系，不断提高全员质量管理水平。

◆十佳案例之五：鲁普耐特集团有限公司数字化全面质量管理模式。鲁普耐特建立“以卓越绩效模式推动全面质量管理数字化”的质量管理模式，实现质量数据的标准化、标签化与全生命周期管理。◆十佳案例之六：山东润德生物科技有限公司“1驱2线5全”质量管理模式。润德生物实施“智能+绿色”IMGD质量管理模式，实现氨基葡萄糖绿色设计与智能制造的有机结合，在国内率先实现发酵法氨基葡萄糖规模化生产。◆十佳案例之七：山东瑞福锂业有限公司基于“无废工厂”理念为导向的全生命周期精细化质量管理模式。瑞福锂业采用“一核两驱动五化”质量管理模式，对“原材料、产品流转、客户端”进行全周期质量管控，实现绿色、低碳、循环的可持续发展。◆十佳案例之八：山东华阳农药化工集团有限公司卓越绩效质量管理模式。华阳农药引入卓越绩效管理方法，通过全自动化流程进行全面质量管理，充分挖掘自动化在质量管理过程中的创新作用，系统化提升企业质量管理能力。◆十佳案例之九：新东岳集团有限公司“CTEP”质量管理模式。新东岳集团采用“CTEP”质量管理模式，以顾客需求为引领，实施检测技术驱动，开展失效激励研究、过程系统优化，全面提升产品质量与效率。◆十佳案例之十：山东泰山索道产业发展有限公司标准化管理模式。泰山索道探索建立客运索道设备安全管理和运营服务的一整套运作标准，成为国内客运索道行业标准化建设的带动者和推动者。