本报4月29日讯（通讯员 刘庆斌）今年以来，市审计局创新构建“三链融合”工作体系，科学规范开展审计工作，以高质量审计监督护航经济社会高质量发展。

压实“责任链”，把握关键领域强推进。市审计局全面压实工作责任，第一时间成立“科学规范提升年”行动领导小组，构建“主要领导亲自抓、分管领导督促抓、责任科室重点抓、全体人员一起抓”的工作机制，形成“人人有责、人人负责、人人尽责”的工作格局。坚持问题导向，聚焦审计立项、审计实施、审计成果、审计整改、审计作风等方面，集中梳理查摆问题40余项，研究制定《泰安市审计机关“科学规范提升年”实施方案》，围绕5个方面重点工作任务，研究提出26项推进措施，靶向发力、精准破题，着力解决“审计作为与审计地位不相适应”问题。

盯紧“质量链”，聚焦重点环节促落实。市审计局加大重点任务落实督促力度，结合年初审计工作会议部署安排及科室单位工作实际，分解37项重点任务，形成工作落实台账。明确分管领导、责任单位、完成时限、工作进展，根据完成情况进行对账销号和督促提醒，确保各项任务高质高效推进。严格落实“一项目两会议”制度，牵头业务科在牵头项目实施前研究制定工作方案，各审计组及时对审计方案进行动态更新和完善。持续加大优秀审计项目经验总结和推广力度，组织开展组长（主审）创优经验交流、档案观摩等活动，切实发挥优秀审计项目示范引领作用。

抓牢“人才链”，锤炼过硬作风树形象。市审计局建立“能力训练+基层历练+实践锻炼+导师帮带”的四位一体培养体系，持续开展“审计大讲堂”“审计微讲堂”“年度双整训”“审计报告阅读交流会”等活动，对非会计、金融、审计专业人员进行会计基础培训，开展推动审计委员会、审计指标统计工作培训，深化一体化大数据平台审计主题库应用培训、网络安全及大数据审计技能培训，全面提升审计干部“能查、能说、能写”的专业素养。