本报3月26日讯（通讯员 张欣）为进一步提高审计质量和审计成效，连日来，东平县审计局创新思维，系统谋划务实举措，助推审计监督上水平。

创新审计工作方法。该局优化55个审计项目的工作流程，采取“清单式”工作推进方式，将各项工作明确到分管领导、责任科室，落实责任人，各审计组同时进点、倒排工期，及时梳理工作中存在的问题，实现经验共享、问题同解。

创新审计统筹协调。该局采用“1+N”、嵌入式、融合式的审计组织方式。2025年加强预算执行与部门领导干部经济责任审计的融合，强化乡镇领导干部党政同步审与自然资源资产审计相融合的模式，实现项目“同时进行、一审多果、一果多用”。

创新审计项目审核。该局加大审计项目的审核力度，提升报告质量。实行“审计组首审—法规科复审—业务集体审定”的三级审核模式，对所有文书逐一讨论、严格把关，同时聘请3名民主人士担任“特约审计员”，从各自专业角度对审计报告提出意见、建议，使审计业务会成为检验质量控制成效的校验场。

创新审计成果转化。该局着力打造精品，突出亮点，注重成果转化。各审计组在做好审计项目的同时，高质量提取信息，对同类项目进行多角度整合，对发现的问题，站在行业、系统层面进行深加工，撰写高质量审计专报，以此充分发挥审计的建设性作用。