□通讯员 袁广 张雪玉

阳春三月，仪阳街道西鲍村甘薯育苗基地内，省农科院专家正指导村民管护薯苗。这个由4个联建村共同投资的产业项目，年盈利超30万元，是仪阳街道推行“跨村联建”机制结出的硕果。

仪阳街道创新以党建为统领，抓组织建设、抓产业发展、抓为民服务的“一统三抓”工作格局，通过组织联建、治理联抓、产业抱团，走出一条乡村连片振兴的新路子。

组织联建

激活基层治理“神经末梢”

“现在8个村的年轻干部在社区轮岗锻炼，后备干部库已有10名重点培养对象。”仪阳街道相关负责同志介绍。该街道打破行政村壁垒，组建由街道党工委副书记任书记、4个村党支部书记为委员的联合党委，将8名35岁以下干部、2名乡村振兴助理员纳入“育苗计划”。创新“书记沙龙+党员联训”模式，通过“党课轮流讲、党日联合过”，让联建村党员群众从“各扫门前雪”变为“共画同心圆”。在运行机制上，该街道建立“一周一例会、一季一分析”制度，累计协调解决村庄规划、环境整治等37项难题。石东村党支部主要负责人深有感触：“过去各村单打独斗，现在联合党委统筹资源，1.8公顷育苗基地3个月就能建成投产。”

治理联抓

织密民生服务“幸福网格”

“张大爷，您的慢性病药买回来了。”日前，网格服务员将药品送到独居老人家中。仪阳街道构建“党建+网格”治理体系，划分四大网格，组建“红黄绿”服务队（红色党员先锋、黄色志愿服务、绿色平安守护），2024年开展“双服务大走访”76次，解决群众急难愁盼问题98件。联合调解室里，4名老党员调解员正在调解邻里纠纷。该街道创新“四熟”工作法（人熟、地熟、情况熟、业务熟），去年化解矛盾23起，真正实现了小事不出社区。同时，便民服务大厅整合43项民生事项，实行“一窗受理、全科服务”，日均办理业务30余件，群众满意度达98%。

产业抱团

打造集体经济“强引擎”

“跟着省农科院专家学技术，甘薯苗不愁销路。”西鲍村党支部主要负责人算起了收益账：联建村共建37个育苗大棚，年育苗200万株，带动村集体增收15万元。这个由联合党委牵头的产业项目，整合各村资金120万元，与省农科院签订包销协议，形成“科研+基地+农户”的产业链条。联建村先后外出考察6次，最终选定甘薯育苗这个短平快项目。目前，联建片区已形成“1+3”产业格局（1个核心示范村带动3个周边村），发展苗木种植、乡村旅游等特色产业，集体经济薄弱村全部“清零”。

如今的仪阳街道，联建村之间道路相通、产业相连、治理相融。中心社区广场上，“跨村联建·幸福家园”的标识格外醒目，村民自编快板唱道：“支部联建力量大，产业抱团腰包鼓，网格服务暖人心，乡村振兴大步跨。”

通过“跨村联建”机制，仪阳街道联建片区集体经济增长42%，矛盾纠纷下降65%，群众满意度提升28个百分点。仪阳街道将继续深化“一统三抓”模式，让组织联建更紧密、产业联合更高效、治理联动更精准，奋力谱写乡村振兴新篇章。