□记者 郑凯 通讯员 袁广 马志国

在肥城市商业圈中，有这样一位企业家，他以“诚信立企、责任兴业”为经营理念，在商海拼搏三十余载，为社会发展贡献了智慧和力量，他就是肥城市华联商贸有限公司董事长李庆勇。

坚守诚信底线 铸就商业辉煌

1993年，肥城市第二百货公司改制陷入困局，李庆勇挺身而出，带领5名职工承包公司工会经营部，以“用良心卖商品”为创业誓言，从50平方米的瓦房起步。在经营过程中，他对进货渠道严格把控，代理金星奶粉时，坚持批次全检，不放过任何质量隐患；乐百氏牛奶过期前30天，果断下架销毁，绝不因小失大，损害消费者合法权益。

在李庆勇的带领下，泰山华联逐渐从一家小店发展成拥有50余家门店，年服务超300万人次的多业态零售龙头企业。

2013年，李庆勇投资建设智慧化仓储供应链基地，并引入区块链溯源技术。这一举措实现了生鲜商品“从田间到货架”72小时全流程追踪，不仅保障了自有门店的配送，还为中粮电商、京东云仓提供数字化仓储服务，带动区域物流效率提升40%。该基地获评山东省城乡高效配送示范企业。

信守契约精神 推动产业发展

2015年，李庆勇在走访中发现本地蜂农面临销售困境，当即许下“有多少蜜，收多少蜜”的承诺。随后，他牵头成立泰之源食品公司，建立“企业+合作社+蜂农”的帮扶结构，为蜂农撑起希望的天空。

在技术赋能方面，他聘请山东农业大学专家制定《优质蜜源采集标准》，并免费培训蜂农1800人次，提升蜂农养殖技术。在兜底保障方面，他与蜂农签订10年保价收购协议，2023年更是以高于市场价12%的价格收购原蜜820吨。在品牌共创方面，他打造“东方蜜语”高端品牌，带动合作蜂农年均增收4.2万元。

厚植诚信文化 激发团队活力

李庆勇独辟蹊径，首创“双诚”管理模式，为企业发展注入强大的文化驱动力。

一方面，他对员工秉持诚信原则，建立工资集体协商制度，连续24年“零欠薪”，让员工全身心投入工作。另一方面，他注重培养员工的诚信意识，将诚信指标纳入绩效考核，与晋升、奖励直接挂钩，并在企业内部推行诚信积分制。一系列举措有效激发了员工的诚信自律意识，带动门店损耗率显著降低，常年低于行业均值，为企业节约了成本，提高了运营效率。

员工张金玲从一名普通的一线理货员快速成长为事业部总经理。她带领团队研发生鲜智能补货系统，使门店报损率下降57%，成为李庆勇诚信管理模式下企业运营效率提升的生动案例。

如今，企业凭借良好的文化氛围和卓越的管理模式，获得“山东省工友创业园”称号，并成为3所高校的产学研基地，吸引了众多人才汇聚，为持续创新发展奠定了坚实基础。

勇担社会责任 助力乡村振兴

李庆勇深知，企业发展离不开社会支持，因此始终将社会责任扛在肩上，把诚信价值延伸到公益领域，积极助力乡村振兴。

在助推产业发展方面，他创新采用劳力、林地入股分红的模式，带动632户生活困难人员增收，为地区经济发展注入活力。2012年，在食安守护行动中，他自费组建食品安全快检中心，免费为群众检测农产品1.2万批次。在教育反哺领域，他设立华联助学基金，资助困难学生217名，其中89人成功考入重点院校。

诚信铸就丰碑 荣誉见证担当

李庆勇始终将诚信作为企业发展的基石，带领企业不断发展壮大，收获市级以上荣誉47项。个人方面，他获得齐鲁乡村之星、富民兴鲁劳动奖章等荣誉，并连续三届担任泰安市政协常委。

从瓦房创业的艰辛起步到如今取得的辉煌成就，从奶粉质检的默默无闻到乡村振兴带头人的声名远扬，李庆勇用30多年的坚守诠释了诚信的真谛，激励更多人在追求商业成功的道路上不忘社会责任、坚守诚信底线，争创更加美好的未来。