□记者 池彦明

近日，新泰市楼德镇党委书记陈凯参加“学好用好‘千万工程’ 打造乡村振兴‘泰安样板’——泰安市乡镇（街道）党（工）委书记系列访谈”栏目，回答主持人提问。

主持人：请介绍一下楼德镇基本情况及全面推进乡村振兴工作的总体思路。

陈凯：楼德镇位于新泰市西部，区域面积96平方公里，辖36个村，人口10.8万。2024年以来，楼德镇按照“登高望远，誓争第一”的标准，把产业振兴作为乡村振兴的“牛鼻子”，把项目建设作为产业振兴的具体抓手，工农并秀、产城融合、协同发展，全力打造宜居宜业和美楼德。楼德镇荣获全国农业产业强镇、山东省第三批乡村振兴“十百千”工程示范镇等称号。

主持人：楼德镇在发展特色产业方面的措施和成效有哪些？

陈凯：我们坚定不移以工业化思维谋划乡村振兴，精准布局发展化工优势产业，持续推进传统农业转型升级，加速工业与农业、城镇与乡村联动发展。

工业方面，我们坚定不移把高端化工作为产业发展方向，依托重大项目构建产业集群，实现园区跨越式发展。2023年以来，全镇新签约项目9个，开工项目7个，投产项目5个；2024年，有9个项目被列入省、市、县重点项目。

一是发展硅材料产业。我们重点抓好总投资15亿元的兴泰硅材电子级硅烷及系列产品项目，确保2025年3月试生产；抓好总投资4.8亿元的利特华三氯氢硅及系列产品项目，确保2025年2月开工建设；加快推进正在洽谈的硅碳负极项目签约落地，打造50亿级硅材料产业集聚区。

二是发展新能源材料产业。我们重点抓好总投资14亿元的德普20万吨碳酸二甲酯项目，确保2025年6月建成投产；谋划招引总投资15亿元的赤藓糖醇、二氧化碳基生物可降解塑料、新能源锂离子电池等项目，推动尽快签约落地。

三是发展高纯特气产业。我们以科赛尔化学为支撑，做好上下游产品延伸，重点抓好投资4.2亿元的“气体岛”项目，确保一期高纯氢气集中供应工程2025年1月建成投产，二期一氧化二氮、硫化氢项目2025年4月开工建设；抓好总投资3.5亿元的噻吩、三氟化硼装置技改及特种催化剂等项目开工，打造高纯特气产业园。

四是发展医药农药中间体产业。我们重点抓好总投资3.2亿元的丰润通环磺酮项目，确保2025年3月试生产验收；抓好总投资3亿元的三偏磷酸钠项目，确保2025年1月建成投产；抓好在谈的投资4.5亿元的扬州天辰化工农药中间体项目，力争2025年5月签约落地。

农业方面，我们坚定不移地走“规模化、标准化、品牌化”现代农业发展之路，以肉鸭、煎饼、玫瑰三大特色产业为依托，打造“肉鸭肥·煎饼香·玫瑰靓”的“种养+”产业振兴发展格局。

一是肉鸭产业做大做强。我们重点培育新泰市天信农牧发展有限公司，围绕肉鸭养殖上下游产业链，横向拉长、纵向延伸，打造一体化发展项目。养殖端，重点抓好投资1亿元的天信农牧科技小院项目、东城前种禽养殖基地项目、甘露村肉鸭养殖二期项目，3个项目建成后，可提供300余个就业岗位，辐射带动800余户村民增收；交易服务端，重点发展全国肉鸭交易平台，提供肉鸭交易、行情分析、金融赋能等服务，做到“交易在全国，结算在新泰，收益在新泰”，预计平台年交易额可达10亿元以上；加工端，重点抓好投资1.2亿元的年产1.8万吨禽肉调熟制品加工项目，项目投产后年可实现营收6亿元、利税7000万元，安置就业600余人；后续处理端，重点抓好投资1.3亿元的畜禽粪污资源化利用项目，项目达产后年处理畜禽粪污40万吨，年产生物制天然气800万立方米。

二是煎饼产业再创辉煌。我们充分发挥“中国煎饼第一镇”品牌优势，发展培育了10个煎饼生产专业村和100多户煎饼加工大户，年产煎饼1250万公斤，带动1万余人就业，生产的特色煎饼远销北京、辽宁、上海等地。生产环节，建好煎饼产业园，吸引谷发食品、传文食品、摸着粮心等6家煎饼龙头企业入驻并重点培育；购销环节，做实“煎饼协会+龙头企业+合作社+大户+电商”的一体化经营模式，在原料端统一粮食等原材料的采购，在加工端统一制作流程及生产标准，在销售端联系优质电商平台、带货主播推广，拓宽销售渠道。

三是玫瑰产业更上层楼。我们重点抓好总投资4.2亿元的浩宇园艺泰山玫瑰园项目，发展高端鲜切花玫瑰产业，项目年产鲜切玫瑰1.68亿枝，产值5亿元，提供就业岗位600余个；围绕鲜花市场需求，引导村民发展百合、满天星、康乃馨等鲜花种植，逐步打造十亿级产业集群。

主持人：除了产业振兴，楼德镇在其他方面有哪些探索和实践？

陈凯：我们始终坚持“抓党建引领社会治理、抓党建促乡村振兴”，重点做好“有人办事、有钱办事、按章理事”。在“有人办事”方面，我们以村级班子建设为抓手，实行村干部“基本报酬+绩效报酬+集体经济创收奖励”的结构化报酬模式，激发村干部工作的积极性、主动性；同时，深化“育苗升级”工程，选聘7名大学生到村任职，发展党员21人。在“有钱办事”方面，我们重点开展农村“三资”清理回头看工作及镇级“三资”清理工作；村级“三资”清理方面，共验收36个村，清理合同2926份，每年稳定增收43万元。在“按章理事”方面，我们以网格化服务管理为基础，突出精细服务管理、便民为民，建立一站式矛调中心，做好农村矛盾纠纷排查化解工作。