□通讯员 刘传红 田野

日前，泰山东麓、芝田河畔的建筑工地上，工程车辆来往穿梭，施工人员忙碌作业，基坑开挖、测量放线、土方倒运等工作有序进行，项目建设按下“加速键”……这是泰山城投集团以激发市场活力、带动行业转型升级为目标，在全市率先打造的高品质住宅示范项目，更是集团党委深入推进党建工作与生产经营深度融合，发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的生动体现。泰山城投集团自2023年整合组建以来，以深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，牢固树立党建与业务工作融合发展的理念，不断彰显党建引领发展的强大引领力、保障力和推动力，扎实推进国有企业改革深化提升行动，全力提升资产利用效能，持续谱写公司转型升级、改革攻坚、高质量发展新篇章。

组织引领，凝聚笃行实干合力

泰山城投集团坚持党的领导，抓住关键环节，把牢发展方向，找准党建与业务融合的切入点，持续发挥基层党组织和一线党员的带动作用，不断提高工作实效，推动重点业务发展跑出“加速度”。为打造高品质住宅标杆，集团党委精准把握市场动态，聚焦提升住宅品质目标任务，主动出击，统筹谋划，5月起多次调研，公开招标确定项目单位。为实现高品质住宅建设突破，集团委派1名党委委员落实“一线工作法”，靠前发力；抽调能力素质硬、专业能力强的党员干部奔赴项目一线，示范引领，高效推进。

在集团党委委员和党员干部的带动下，奋战在一线的干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，聚焦项目攻坚，把问题化解在一线。大家携手项目单位共同克服时间紧、任务重、人员少等问题，在图纸、现场、服务3个方面同步发力，积极探索新思路、新方法，全力排解工作难点、堵点问题，于6月1日迅速形成首轮概念方案，7月22日，设计方案得到上级认可。在持续做好设计方案优化调整的同时，集团与相关部门同步推进制约项目建设的规划限高、幼儿园位置等方面的问题，完成控规调整及公示工作。项目设计出30余种“户户有花园、家家有庭院”的创新产品，创造性地打造了泰安独一无二的“二层带下沉庭院”产品；制定了23万字的总包合同和26万字的远高于行业标准的企业标准，严抓质量管控，指引约束施工等各环节。

思想引领，凝聚奋进前行动力

泰山城投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，全面提升集团凝聚力、战斗力。今年以来，集团党委班子立足集团所需、企业所向，牢牢把握高质量发展首要任务，发挥“头雁”作用，落实“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组学习11次、召开集团党委会集中学习35次，集团党委书记讲党课2次。集团扎实开展主题教育、党纪学习教育，及时跟进学习习近平总书记重要讲话及中央和省委重要会议、文件精神。自党纪学习教育开展以来，集团举办党委班子读书班1次，开展纪委书记《中国共产党纪律处分条例》专题辅导1次，组织党规党纪专题学习研讨2次及现场警示学习教育3次；梳理省内“靠企吃企”问题典型案例，编制《国有企业违纪违法案例汇编》1册，开展党规党纪法律法规知识测试1次、革命传统教育1次，举办“城建投资大讲堂”5次，持续提升工作人员党性修养和工作质效。

在集团党委的引领带动下，集团上下“一盘棋”同频共振，党建和业务工作深度融合得到有效抓实，思想和行动基础进一步筑牢。集团上下坚持把“三会一课”、主题党日等活动与生产经营紧密联系起来，不断激活党建工作新引擎，党委下设4个党支部分别结合各自实际，同步开展各类学习教育，推动理论知识入脑入心、见行见效，持续引导广大党员干部明确任务、担当作为，真抓实干、狠抓落实。其中，1个党支部被市委市直机关工委授予“五星级党支部”称号。同时，集团坚持通过党建带群团、群团促党建的形式，探索更加灵活的活动路径，今年参与或举办登山比赛、羽毛球比赛、篮球邀请赛4次，开展健康知识讲座及八段锦集中培训、中医义诊活动2次。

集团全体党员干部坚持“目标共进、学习共进”，在抓好攻坚创效任务工作的同时，积极参加、主动融入党内组织活动，全面锤炼党性修养，增强党员的身份意识、责任意识，筑牢拼搏奉献、攻坚克难的思想基础，凝聚起推动企业转型升级、高质量发展的强大动力。集团积极践行国企担当，推动金融商务区双子塔楼项目复工、泰师附校虎山路校区投入使用；全力推动历史遗留问题化解；依托市民之家与泰盈科技达成共识，带动人员就业；强调绩效分配，探索创新薪酬改革等工作，得到市委、市政府的充分肯定。同时，集团派驻“第一书记”支持新泰市稠蒲河村，积极探索村企资源合作、共谋发展的路径；坚持“合作+帮扶”模式，助力化马湾乡发展，提升乡村品质内涵，逐步实现多层次、多渠道、多模式的合作。

改革引领，凝聚高效发展活力

泰山城投集团整合组建后，集团党委一肩扛起“融为一体、合而为一”的使命，一肩担起“化风险、转方式、调结构、增效益”的重任。面对新形势和新任务，集团党委班子成员坚决贯彻“两个一以贯之”，持续在习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述中汲取奋进力量，守正创新、勇毅前行，切实将党组织的政治优势转化为企业的发展优势，稳步推进改革发展、生产经营、安全生产等各项工作任务，加快释放改革新动能。

集团不断夯实“党建入章”，完善“三重一大”决策制度，党委会议事“三张清单”，董事会、总经理办公会议事规则及清单，明确议事边界和议事范围，形成党组织、董事会、经理层、监事和职工大会权责对等、运转协调、有效制衡的决策监督机制；持续优化人才梯队，打通晋升通道，形成全链条式人才发展体系；进一步完善全员绩效考核管理体系，修订考核制度，强化考核结果应用，推动形成“收入能增能减”、干部“能上能下”的管理机制，持续激发企业内生动力。

站在新起点，迈向新征程。集团结合“城市建设投资商”“城市资产运营商”“城市资源开发商”三大功能定位，深挖转型切入点和突破口，勇闯新路、破难开路、务实探路，成功取得AA+主体信用评级，收购2家公司优化现有内部架构，逐步形成项目开发、资产运营、商贸流通、工程施工、生态健康五大板块多元化发展的新局面，有力推动企业向实体经济转型发展。

在今后的工作中，泰山城投集团将持续坚定前行信心，汇聚奋进合力，在深入实施国有企业改革深化提升行动中精诚团结，创新探索，以实干实绩推进企业高质量转型发展，不断为新型工业化强市建设贡献国企力量。