本报11月7日讯（记者 陈媛媛）近年来，市公共资源交易中心立足公共服务职能定位、立足交易服务职能，坚持问题导向，聚焦短板弱项，精准施策发力，不断推进平台建设数字化、交易服务标准化、协同管理智慧化、队伍建设专业化建设，助推公共资源交易领域营商环境持续优化，公共资源配置效率和公平性进一步提升。

聚焦服务升级，全力保障项目交易。该中心创新推出公共资源交易领域“高效办成一件事”服务事项清单，创新服务机制，优化服务措施，提升服务标准，对于手续齐全、资料完备的项目，项目注册即时受理、评标场地即时落实、采购公告即时发布、中标情况即时公示。创新实施“问需式”服务，快速受理、专人对接，综合运用“线上办”“一次办”“限时办”等服务举措，帮助各方交易主体厘清办理流程、简化办理材料、缩短办理时限、明确相关交易要点，切实为项目顺利交易疏阻提速。该中心始终坚持从交易主体实际需求出发，聚焦业务受理过程中咨询量大、问题集中的难点、堵点，建立咨询台账，全面梳理形成问题清单，总结问题并制作操作手册，严格执行项目受理过程一次性告知、办理过程限时承诺等原则，确保交易事项“一次办成”“一次办好”，全力打造优质、高效的公共资源交易平台。

聚焦流程优化，打造高效交易平台。该中心2024年全面落实政府采购项目远程异地评审全覆盖，按照“异地评审为常态、非异地评审为例外”的原则，严密组织远程异地评审。采购人或采购代理机构在选择远程异地模式时，可选择市域、省域或跨省远程异地评审模式，使用主、副场“1+N”评审席模式，即主场设置1名采购人代表和1名评审专家席位，根据需要至少选择1个副场并设置若干评审专家席位。该中心将传统采购项目预约评标室改为预约评审席位，市级和各县级公共资源交易分中心设远程异地评标室，并配备若干独立远程异地评审席位，提高评审场所资源利用率，进一步提高政府采购项目的评标效率。制定相关远程异地评审工作流程、规则等，确保县（市、区）政策执行、整体流程、服务标准统一，为推进政府采购项目远程异地评审全覆盖打下了坚实基础。

聚焦降本减负，落实惠企便企政策。该中心全面实现公共资源交易全流程电子化和远程“不见面”开标，解决传统开标模式对人员、地域的限制，实现让数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”，有效降低了投标企业的投标成本。该中心完善金融服务平台，推动电子保函落实，全面升级电子保函保单服务平台，通过公开招标的方式，与8家保险机构、3家担保公司开展电子保函业务合作，投标企业足不出户即可完成保函的申请和使用；做好纾困解难，降低保函费率。