本报9月24日讯（通讯员 张国泰）今年以来，泰山区统计局着力提升组织管培能力、研究分析能力、对上争取能力、部门协调能力、科室协作能力、服务基层能力六种能力，激发党员干部担当作为的内生动力，凝聚起干事创业的强大力量。

提升组织管培能力。泰山区统计局制定“导师帮带 数智精培”工作计划，从政治素质和统计业务两方面发力，围绕“一导师、一计划、四方式、八载体”开展结对帮带，培养一批履职尽责、担当作为的“数智青苗”人才。

提升研究分析能力。泰山区统计局聚焦第五次全国经济普查、高质量纳统、经济运行监测分析等重点课题，开展结构性解剖和专题性研究，组织业务人员撰写分析报告，不断提升调研分析水平。今年以来，该局刊发《数说区情》31期、《统计快报》6期、《统计月报》6期，为上级科学决策当好参谋助手。

提升对上争取能力。泰山区统计局以上级政策要求和改革试点作为主攻方向，大力开展对上争取，先后实施企业电子台账、新型农业经营主体等试点工作，以点带面进行经验推广，推动统计工作创新发展。泰安市汇鑫激光科技有限公司在经济普查期间迎接国家统计局调研指导，普查登记工作得到上级肯定。

提升部门协调能力。泰山区统计局加强部门间沟通协调，向部门培训高质量纳统、高质量核算、高质量统计等方面知识，为66个区直部门“一把手”讲解入库纳统相关内容，累计召开统计工作分析研判会15次，推动统计工作形成合力。

提升科室协作能力。泰山区统计局成立GDP核算、高质量纳统、数字经济统计等6个课题小组，打破科室壁垒。不同科室人员交叉进组交流工作，在业务开展上取长补短，共同攻坚全局重点工作，推动个人业务素质和各项统计工作加快提升。

提升服务基层能力。泰山区统计局开展统计基层基础建设巩固提升行动，推进统计人员“以老带新”，实行动态补充管理模式，组织各类统计业务培训20余场，累计培训2000余人次，在保障基层统计人员稳定的同时提升其业务能力，推动基层统计工作与社会治理网格化有机融合，构建“区、镇（街乡）、社区村（网格）、企业”四级联动体系。