□通讯员 倪翠红 杨腾腾

为构建更加高效、便捷的集采体系，市政府集中采购中心牢牢把握职责定位，以标准化服务体系建设为抓手，优化服务供给、创新提质增效，着力打造公平、公正、公开的政府集中采购交易营商环境。

优化交易服务供给。提供高质效集采服务是优化交易营商环境的有力举措。今年以来，集采中心紧盯交易主体需求，优化交易服务供给，扩大交易服务范围，延伸交易服务链条。6月份，集采中心将消防支队及所属单位消防装备采购项目统一纳入本级政府采购平台，顺利完成2024年度自然灾害应急救援能力提升所需消防救援设备采购。该类采购首次打破预算层级和集采目录限制，是拓展交易平台“能进则进”的一次有益实践。

探索交易采购方式。集采中心积极运用多种方式，实现集采质效“最优化”。集采中心首次采用“统采分签”模式，完成市应急管理局统一组织的县级应急指挥中心音视频改造采购项目，该项目由市应急管理局统一组织采购，涉及泰山区、岱岳区、宁阳县，后由各区、县应急管理局分别与中标供应商签订采购合同。首次采用“框架协议区域联动”方式，完成泰安市本级、泰山区党政机关事业单位及泰山区与岱岳区人民法院、人民检察院社会汽车定点租赁服务框架协议采购项目，该项目通过采购方式创新组合应用，有效整合零散采购资源，充分发挥规模采购优势，大大降低单独采购成本。

构建标准服务体系。推进标准化服务体系是实现政府集中采购规范化、法治化的重要途径。集采中心着力在补短板、强弱项、固优势上下功夫，重点在建制度、优流程、提质效上做文章，形成涵盖集采各流程环节的标准化体系，构建起“以标准化建设促规范化提升，以规范化提升促交易环境改善，以交易环境改善倒逼标准化提质”的内生发展循环，在标准化、规范化建设上取得了新成效。

截至目前，集采中心共完成项目20个，预算采购金额2648.24万元，实现交易金额2146.53万元，节约资金501.71万元，节约率达18.95%。今后，集采中心将积极响应大力发展新质生产力、全面优化营商环境、构建全国统一大市场等政策号召，持续强化自身业务“硬实力”、优化营商环境“软实力”，不断释放向新、向质、向上创新活力，为我市公共资源交易事业高质量发展贡献集采担当。