□记者 杨文洁

8月19日，泰山区邱家店镇党委书记高强参加“学好用好‘千万工程’打造乡村振兴‘泰安样板’——泰安市乡镇（街道）党（工）委书记系列访谈”栏目，回答主持人提问。

主持人：邱家店镇作为泰山区农业大镇，是全区全面推进乡村振兴的主阵地、生力军。请问我们在乡村振兴工作方面取得了哪些显著成绩？

高强：近年来，我们放大邱家店镇“主城近郊、三线枢纽”区位优势，奋力建设“望山泮水·文旅田园”乡村振兴示范片区。民政部推广了地名文化赋能乡村振兴工作经验，汶水片区、和美乡村等一批工作案例入选省典型工作案例。邱家店镇先后荣获全省第二批乡村振兴“十百千”创建工程示范镇、全市创建提升乡村振兴齐鲁样板市级片区。

主持人：请问咱采取了哪些具体措施？

高强：实施乡村振兴战略是一项系统性工程，我们坚持“五大振兴”齐发力，全面提升乡村产业、乡村建设、乡村治理“三大水平”。

一是乡村产业“如火如荼”。产业振兴是乡村振兴的基础和关键。邱家店镇持续优化绿色农产品供给，实现“农工贸”“农文旅”交织发展。“一村一品”畅通振兴路径。我们精准定位，深入挖掘特色资源，培育了一批针织专业村、乡村旅游村、花卉苗木村。“整体运营”放大振兴效应。坚持统筹思维一体推进，探索推广职业经理人模式，独创“多村共建公司、共聘经理人、资源融合开发、资金统筹流转”方式。“三产融合”激活振兴元素。通过“一产”接二连三，现代食品产业园对口采购前店、后店等6村农产品，绿色低碳新质印染产业园辐射带动姚家坡、北王庄等传统针织行业，国际花木城引领提升温辛庄、逯家庄等苗木产业档次；规划汶水西畔研学实践基地，研发课程16套，建设3个文旅消费聚集区，构建“赏花木、游汶河、坐漂流、体验汶水人家”文旅格局。

二是乡村建设“绘声绘色”。乡村建设，要为老百姓而建。“做优布局”纵深振兴空间。加快小城镇创新提升试点行动步伐，编制全镇国土空间及沿汶河村庄规划；开展闲置资源“唤醒计划”，盘活集体用地近千亩，策划基础设施和产业项目12个。“做厚基层”扮靓振兴美景。通过改造提升“三横两纵”主干道，加快推进农村供水一体化项目，不断刷新人居环境颜值。“做深文化”丰厚振兴内涵。作为石敢当文化发源地，邱家店镇坚持传承和弘扬优秀传统文化，举办海峡两岸泰山石敢当文化节、旧县爬桥节等文化民俗活动，实施新地赋名、代代相传、非遗焕新三大工程，让更多人了解和喜爱“邱”家文化。

三是乡村治理“至善至美”。乡村振兴离不开稳定和谐的社会环境，为此，邱家店镇积极创新乡村治理体系，走乡村善治之路。“三环叠加”贯穿治理主线。镇党委总揽全局，研究部署社会治理，构建区域统筹、条块协同、共建共享的党建领航格局。片区党总支承上启下，配套“周例会”“党委委员联系”等制度，周期会商治理难题。村党支部落实落地，适时激活260个“微网格”，做实一线服务。“五扣并联”搭建治理维度。通过理顺治理体系，44个村、3大社区支起镇级—片区—村（社区）—网格四级治理结构，平安法治和社会治理办公室“中枢”指挥村级、片区、部门联动处置。“一叶知邱”“三务公开”等平台倡树村民崇德向善。“多重考评”检验治理效能。创新“四定四清”网格治理模式，提炼“望闻问切”网格工作法，推行“提、汇、审、议、督、示、评”网格七步办事法，建立党组织评党员、微网格评群众“双评价”体系，确保社会治理行稳致远。

主持人：您能给大家介绍下今后的工作思路是什么吗？

高强：我们将重点围绕“133”精准发力，形成更多全面推进乡村振兴可复制、可借鉴、可推广的典型经验。

瞄定“一条主线”。这条主线就是抓党建促乡村振兴。通过锤炼本事过硬的基层党组织，深化实施村级党组织分类推进整体提升三年行动，筑牢乡村振兴战斗堡垒。通过锻造堪当重任的党员干部队伍，抓实党纪学习教育，巩固主题教育成效，汇强乡村振兴有生力量。

做深“三项改革”。一是创新强村公司运营路径。依托研学、苗木、纺织等产业优势，拓宽农服、物业等经营业态，通过单独组建、联合组建、扶持组建等方式，“跨村联建”片区共富公司，做强农村新型经营主体。二是探索宅基地盘活路径。总结现有宅基地利用成熟经验丰富农户自愿有偿退出办法，试行托管运营、作价入股、三方合作等方式，引入民宿、养老、旅游等载体，激活宅基地市场价值。三是试水承包地增值路径。紧抓城乡融合比较优势，联动合作社、强村公司、央企国企等多元主体，鼓励土地托管、代耕代种等，推行“一村一块田”，实现农业适度规模经营。

实现“三个目标”。确保农业增效益、农民增收入、农村增活力；确保乡村产业发展、乡村建设、乡村治理上水平；确保高质量建成宜居宜业、和善和美乡村。邱家店镇将充分发挥“主场”优势，举全镇之力、汇全镇之智，高质量建设乡村振兴示范片区，打造泰山脚下、汶水河畔“乡村振兴齐鲁样板”。