本报8月1日讯（记者 刘明荟）近年来，泰前街道聚焦村干部队伍建设，不断拧紧“培、育、管、用、奖、保”全链条，确保村干部个个能力强、素质优、作风硬，持续推动村干部队伍整体提升，为全面实施乡村振兴战略奠定坚实基础。

“培”“育”相成，全面提升素质能力。强化培训教育，泰前街道立足本地资源禀赋，不断整合、创新街道党校教育课程，策划红色教育、基层治理、乡村振兴3条示范化培训线路，开发4类“上接天线、下接地气”的定制化培训课程，组织各村“两委”班子成员前往省内外优秀村庄观摩学习，全面提高村干部履职水平。注重实践锻炼，泰前街道紧扣促进村集体经济增收主线任务，以“强村公司”为载体，搭建实践锻炼平台，15名村“两委”班子成员担任“强村公司”管理人员，“一盘棋”开发休闲观光、特色采摘等6大产业，带动村均增收15万元。实施“练兵比武”，泰前街道善用“比武打擂”机制，结合述职评议、项目观摩，年中、年末开展村级“晒亮赛比”擂台赛，进行党支部书记“大比武”、村级班子“大体检”，实行公开亮绩，激励村级班子成员当标杆、作表率，形成争先创优良好氛围。

“管”“用”相济，有效提升干事活力。坚持监督在平常，泰前街道认真落实“四议两公开”机制，规范村干部考勤管理与请销假制度，以制度形成约束；聚焦清廉村居建设，创新实施统一调配、跨村协作、交叉互查的村级协作监督检查模式，1名街道纪检干部带领3名村级纪检委员定期开展交叉检查，有效促进村级小微权力规范运行。坚持帮带在经常，泰前街道落实街道领导班子成员党组织联系点制度，坚持“对口包保、上下联动”，定期到村（社区）列席指导“三会一课”、主题党日、组织生活会，引导规范组织生活；细化导师帮带制，5名村党组织书记帮扶7名35岁以下村“两委”年轻干部，助力村年轻干部联系村民和服务群众能力快速提升。坚持选用在日常，泰前街道加强村级干部后备力量储备，建立村后备干部推荐人选台账，注重从就业大学生、返乡创业青年、致富带头人中选拔后备人才，储备35岁以下、大学以上学历的村后备干部21名，由村“两委”成员定期开展座谈交流，有针对性地安排后备干部参与村级事务管理，增长经验才干。

“奖”“保”相辅，充分激发内生动力。落实待遇保障，泰前街道坚持“在岗有待遇、离任有保障”的原则，为46名村“两委”干部购买人身意外伤害保险；落实正常离任村干部生活补贴制度，根据任职年限、职务等给予离任村干部相应的生活补贴。健全激励机制，泰前街道将村集体经济发展与村干部奖励挂钩，对村集体经济发展较好的，在保障村干部正常报酬的基础上，综合考虑村集体收入总量和村干部完成集体增收年度目标任务情况，严格按照“四议两公开”程序，对村干部进行奖励，激发村干部工作热情。用好推优渠道，泰前街道采取谈心谈话、实地走访、调查表单等方式，了解村干部思想动态和需求，多举措激励村干部争优争先，推荐其登上更大舞台，今年以来，已推荐2名优秀村党支部书记参加面向基层党组织书记招录的公务员、事业编考试。