□山东能源集团发展服务集团有限公司 王智

今年以来，从中央到地方相继推进国有企业改革深化提升行动，加快产业升级、梯度发展，塑造新质生产力，这对国有企业发挥党建引领作用、以“自我革命”的精神深化改革提出了更高要求。国有企业必须深刻领悟新形势下党的建设新要求，不断加强全面从严治党体系建设，提升党员干部履职担当能力，推动党建工作融入嵌入，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。

一、增强全面从严治党系统性，筑牢企业管理基石。作为国有企业，应明晰新一轮深化国企改革行动和加强国企党建的新思想、新要求，把各产业板块的任务抓具体、抓扎实，做到思想、纪律、制度保障全面过硬。一是从思想上从严，思想是意识的先导，思想是源头，要坚持用党的创新理论成果武装头脑、凝心聚魂，用理想信念和党性教育固本培元。近年来，初心教育、党史学习教育、党纪学习教育等系列教育的开展，让党员干部的思想素质大大提升，进一步强化思想自觉和政治站位。二是从纪律执行上从严，以党纪学习教育为契机，发挥党员干部表率作用，做到学纪、知纪、明纪、守纪，始终把党纪党规挺在前面，坚持有令必行、有禁必止，坚决查处各种违纪行为，真正让党纪党规成为“带电的高压线”，对责任落实不力的坚决追究责任，推动从“宽松软”走向“严实硬”。三是从制度落实上从严，无规矩不成方圆，要完善制度建设，强化制度执行力，维护制度权威，坚持制度面前人人平等，使制度硬性约束成为管党治党的有力保障。注重维护企业内部团结，深化干部人事制度改革，优化选人用人环境，深化“靠企吃企”专项整治，扎紧廉政建设制度的笼子，营造风清气正的改革发展环境。

二、增强党员干部示范性，抓好组织队伍建设。实践证明，党员干部是构成企业运作的骨干力量，干部队伍抓实了就是生产力、抓细了就是凝聚力、抓强了就是战斗力。一是坚持目标引领和问题导向相结合，在企业班子建设上下功夫。坚持企业年度任务的目标引领，利用中心组、读书班、党课等学习时机，提升班子成员践行战略要求、落实企业改革的执行力。建立健全领导班子和领导人员多维度考核机制，严格动态评价和责任追究，注重考核结果综合运用，提升科学发展能力、驾驭市场能力和管理创新能力。二是坚持夯实基础与党建创新相统一，在基层组织建设上做文章。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业创收效益，增强核心竞争实力、内部驱动力，作为党员干部工作的出发点和落脚点，构建“党建+”工作运行体系，推动实施“一支部一特色”的党建品牌创新，开展好党员量化评级、责任区示范岗创建、党员联系群众等活动，发挥先进典型示范效应。三是坚持以上率下和带动示范相协调，在高素质队伍建设上出实招。坚持党管干部的原则，以刀刃向内的决心，改进工作作风，发挥示范作用，教育引导干部践行“一线工作法”，为基层办实事、解难题，灵活采取主动找、单位提、职工问等方式，创新路径解决企业亏损治理、经营风险防范、能耗成本控制等经营难点、堵点。以提高管理水平为重点，深化契约化经营、三项制度改革、市场化精益化管理，探索包保协同、轮岗交流、挂职锻炼等干部使用新模式，强化到急难险重岗位的实战锻炼，打造敢担当、善作为、想干事、能成事的企业管理团队。

三、增强党建工作实效性，推动与公司治理深度融合。坚持在融入上下功夫、在融合上求实效，推动企业党组织内嵌到公司治理结构中，把党建工作落实到公司治理的各环节、全过程。一是把好改革方向，注重“第一议题”学习成果转化，加强思想淬炼、知行合一，提升本领、指导实践。深化“双入双创”党建工作模式，强化党委示范引领作用，把准思想领航方向，全面落实新一轮国企改革深化提升行动，聚焦经营目标、服务定位、主业优势、多元布局等，坚定落实企业发展战略目标。二是管好发展大局，认真贯彻新发展理念，抓实“企之要事”，完善“三重一大”议事规则，规范党委研究“前置程序”，保障企业决策科学高效，切实做好改革发展的顶层设计。坚持以经济效益为中心、以合规经营为准绳，健全完善企业法律顾问制度，推动重大决策合规性审查及风险评估治理，合理制定贯彻生产经营方针，打造治理完善、经营合规、管理规范、诚信守法的“阳光”企业。三是推动中心工作落实，落实“四同步”要求，抓住管党治党责任“牛鼻子”，把党建工作、生产经营、安全环保等责任贯通起来、联动落实，实行责任落实闭环管理，将经营任务指标纳入年度党建考核、把党建工作纳入年度绩效考核，全面推行党员领导干部履行党建工作责任制与薪酬绩效直接挂钩，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

抓好党建工作是国有企业一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈、久久为功。要坚定落实新时代党的建设总要求，坚持党对国有企业的全面领导，落实党建工作责任制，创新党建工作有力举措，为国有企业的持续健康发展注入强大动力。