第04版:泰山区 上一版3  4下一版
打造基层商会建设“新样板”
泰山经济开发区新增7家省级“专精特新”中小企业
泰山区举办红色故事讲解大赛
普及知识除隐患 拧紧燃气“安全阀”
以爱之名守护星光
助力经济高质量发展和生态环境高水平保护
泡沫狂欢 童心飞扬
激发人才新动能 乡村振兴添活力
  
  版面导航    
下一篇4 2024年6月20日 放大 缩小 默认        
上高街道商会探索“三共”工作路径——
打造基层商会建设“新样板”

 

□通讯员 姚尧

泰山区上高街道现有民营企业7300余家,民间投资总额占比近80%。上高街道高度重视民营经济健康发展,充分发挥商会的桥梁纽带作用,探索出“共筑、共商、共建”的“三共”工作路径,为民营企业增强发展信心、永葆创业激情进行了正确引导,提供了强大动力。2023年度,上高街道商会获得区级以上荣誉8项,其中,国家级荣誉1项、省级荣誉3项。

组织凝聚 双向奔赴

共筑发展基石

上高街道商会通过合理设计组织架构、协商制定商会章程、约定各机构工作职责,凝聚共识,形成各领域各单位聚合态势。

建立组织架构。2022年8月12日,上高街道商会正式登记注册,现有会员企业49家,涉及绳网工程、纺织服装、生物制药、食品、电商、物流等20多个行业和领域。商会主要设置会员大会、理事会、领导班子会和秘书处等机构,为商会正常运转打下坚实基础。

搭建实体平台。商会在街道中央商务核心区打造了1处展示平台,将商会组织架构、规章制度、活动项目等上墙展示,真正实现了商会有人管事、有钱办事、有场所议事。

做实商会党建。商会在建立的同时成立商会党总支,探索“1+2+n”商会党建工作路径,“1”即建设一个红色堡垒、一支先锋队伍、一套运行机制,持续抓好组织建设、阵地建设和制度建设;“2”即创立“领导班子会议事协商+微党课”“书记讲党课+企业家恳谈会”模式,建立健全党建引领议事协商的制度机制,以党建促会建,以会建促发展;“n”即落实落细常务副会长每月轮值“五个一”工作任务,创建“n”个品牌活动项目,让会员动起来,让商会活起来,实现多方共赢。

建章立制 行稳致远

共商区域发展

上高街道商会建立健全议事协商、考核评价等制度,推动商会运行实体化、常态化。

建立协商机制。商会每年召开1次会员大会、1次理事会,并建立领导班子会议制度,每季度至少召开1次工作例会。在秘书处层面,商会建立常务副会长每月轮值制度,每月确定一个副会长为轮值常务副会长,在轮值期间要完成“五个一”工作任务,包括组织一次学习研讨活动、实施一个共建服务项目、召开一场项目推进例会、开展一次企业走访活动、提出一条合理意见建议。

建立评价机制。商会形成《工作评价实施细则》,充分掌握活动项目推进参与和议事结果落实情况,每年组织开展评议评价工作,通过书面述职、现场述职及民主测评等形式进行定性定量评价。

建立激励机制。商会根据评议结果,评选表彰“十佳商会单位”“最美企业家”“特殊贡献奖”,并给予获奖者一定的精神鼓励和物质奖励,充分调动会员单位及会员单位代表参与共建活动的积极性。

打通循环 互联互动

共建美好家园

上高街道商会坚持在互联互通中建立起情感纽带,通过资源开放、活动联办、成果共享,推动形成“乐业上高、活力上高”良好局面。

发挥商会协调信息资源功能,促进资源开放。商会秉承“共享是商会最大的本钱”理念,逐一对接企业需求,鼓励会员单位免费开放场所,提供人才、技术等各类资源和服务。目前,商会共收集需求信息73条,共享资源和服务达141项。会员单位和企业员工可提出使用申请,经商会秘书处对接协调后,实现内部资源共享,推进合作共赢。

发挥商会凝聚多方合力功能,推动活动联办。商会以品牌项目为抓手,从突出行业特点、满足会员需求出发,策划实施了“上高商会大集”“上高商会杯SSA系列体育赛事”“与爱同行”“安全大培训”4个品牌项目。

发挥商会协同社会治理功能,实现成果共享。商会从有利于促进合作发展的角度出发,组织会员企业参与基层治理与服务活动,共享发展成果;推行“三个三”工作法,协助政府开展劳动人事争议调解,帮助企业规范用工制度,商会因此获评“全国先进调解组织”和“省级工作突出调解组织”。

携手同心,行而不辍。上高街道商会将一如既往致力于与社会各界交流合作,致力于多方良性互动,为企业会员谋发展,为区域民营经济高质量发展作出新贡献。

 
下一篇4  
 
   
   
   
Copyright@2000-2011 CQNEWS Corporation All Rights Reserved

本网站版权所有 未经书面授权不得复制或建立镜像
 
关闭