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中铁二十局加强精细化管理提升项目品质
安全快速推进崔家庄村旧村改造项目建设

■施工现场,测量工程师进行房建主体监测。记者 马欣妮 摄
 

□记者 马欣妮 通讯员 李文星

“您已进入施工现场,请注意安全。戴好安全帽,穿好反光衣,正确使用个人劳动保护用品……”在泰安市财源城市建设有限公司投资、中铁二十局集团有限公司承建的泰山区邱家店镇崔家庄村旧村改造项目场区门口,语音循环播放提醒着进场人员注意安全防护。

崔家庄村旧村改造项目位于邱家店镇富民街以南、博文路以西,占地面积约1.8公顷,总建筑面积39902.46平方米。该项目作为邱家店镇的重点民生项目,建成后将对改善群众居住环境、推进地方产业建设具有重要意义。

目前,该项目正紧锣密鼓加快推进。财源城建本着百年大计、安全第一的原则,中铁二十局坚持安全与进度并重,推行项目精细化管理,以成本管理为核心、强化过程为主线、突出效益最大化为原则,制定相应的管理措施和量化制度,加强对关键岗位、重要人员的培训和教育,通过科学、规范的管理提升项目整体的施工安全和质量,加快施工进度。

“培训+演练”

狠抓安全生产第一道工序

中铁二十局项目部副经理李建松介绍,项目部对所有进场人员开展岗前安全教育和三级安全教育,累计培训220人次,教育合格的作业人员才能录入门禁系统。同时,项目部严格落实“四卡一规”应用,为岗前培训教育合格人员配发“四知卡”,教育引导全员关注安全、珍爱生命。“‘四知卡’时刻提醒我们牢记岗位职责、安全风险、操作规程。”该项目电焊工李师傅指着胸前的卡片说道。

在施工现场安全体验中心,项目安质部工作人员正组织新一批施工人员模拟体验高空作业,并详细讲解消防救援知识、演示消防救援器材,进一步增强作业人员的安全生产意识。

从细微处发力

筑牢安全生产“防火墙”

在项目建设中,中铁二十局系统建立安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”,分类管理核心层、紧密层、普通层“三支作业队伍”,健全完善安全生产领导、组织实施、技术保障、作业自控和安全监管“五个责任体系”,严格“三管三必须”全员安全管理要求,让精细化管理落到实处,筑牢安全生产“防火墙”。

“每天下午4点我们准时召开安全生产调度会,对当天施工中遇到的问题自查自纠、及时解决,并定期召开安全周例会和月安全分析会。每月对施工现场开展质量安全隐患大排查治理工作及营区消防、临时用电检查,对排查出的安全隐患定时间、定措施、定责任人落实整改。”该项目安质部部长杨建介绍。此外,在高空作业中,项目部严格落实安全管控,在作业脚手架外立面全部采用定制钢网片进行防护,提高安全防护等级,提升施工场区整体美观度;对动火等危险作业开展定期排查整治,严格履行电气焊等动火作业审批手续,落实消防安全措施检查和作业过程监督;定期检查密集场所消防救援设施、疏散通道设置等情况,持续夯实项目安全生产基础。

在施工现场进行房建主体监测的测量工程师介绍,为确保建筑物的结构安全和工程质量,满足标准和规范要求,保障使用过程中的安全性和耐久性,他们每天都要定时监测并形成记录。目前,监测数据显示建筑物已经趋于稳定,并在安全规范范围内。

建设智慧工地

让生产“耳聪目明”

在项目现场,数字化设备在安全生产中得到有效利用。工作人员“刷脸”进出工地,严格落实实名制门禁人脸辨识系统;施工现场各安全通道均设置语音警报装置,实时提醒作业人员遵守相关的安全管理制度,确保安全施工;施工场地四周采用绿色围挡进行防护,喷淋系统与洒水车配合使用,切实做到施工过程无扬尘。

项目现场还配备了“千里眼”“顺风耳”,进行远程视频监控。杨建说:“通过对施工现场的可视化监控,实现对安全生产、施工进度、施工规范等管理活动的有效监督,辅助项目生产管理与安全文明施工。”除了地面监控,项目部在塔式起重机上也安装了可视化系统,驾驶舱内的塔吊司机可通过显示屏直接观看同步画面,清楚掌握吊物状态,有效消除塔吊司机的视野盲区。

在邱家店镇崔家庄村旧村改造项目中,中铁二十局致力于高标准、高质量完成项目的整体规划和建设,在安全生产中展现了国企、央企的严谨与担当。

 
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