本报4月16日讯（通讯员 王希燕 王志华）为推动财政预算管理科学化、高效化、精细化发展，近日，市审计局创新审计工作方法，以4项“小举措”推进全市预算执行审计工作提质增效。

利用小程序发放调查问卷，织密审计监督网络。市审计局面向83家市一级预算单位推出预算一体化系统问卷调查小程序，从功能模块衔接、系统功能发挥、绩效评价等方面设置9个调查项目，回收问卷205份，全面了解系统应用现状、评估使用效果，着力解决预算单位集中反映的共性需求、典型问题及痛点难点，将审计触角延伸覆盖至财政预算管理全过程。

确定预算执行审计联络员，发挥桥梁纽带作用。市审计局会同财政部门确定36名预算单位审计联络员，明确职责要求，在问题线索移送、提请配合事项、督促问题整改等方面加强沟通联络和协调配合，发挥联络员优势，形成工作合力。

召开预算执行审计座谈会，对症施策解决问题。市审计局增强审计服务意识，组织召开重点部门预算执行审计座谈会，对能现场解决的问题进行现场解决，对不能即时解决的问题，把情况摸清、把隐患找准，分别制定解决方案，注重从源头分析原因，提出有指导性的意见和建议。

强化项目后评估成果应用，以点带面举一反三。市审计局邀请同一项目以前年度主审参与本年度审计中期业务交流会，开展审计项目“回头看”，分享经验做法、亮点成效，讨论工作中存在的问题，梳理形成防范清单和成果清单，强化审计质量全过程管控，推进审计质量和审计成效提升，实现相互比拼、同步提质的正向反馈。