本报4月2日讯（通讯员 陈洁）新泰市委编办不断深化乡镇（街道）管理体制改革、化解教育瓶颈难题，持续优化编制资源配置，有效提高机构编制管理科学化、规范化水平，推动体制机制向中心发力、整体工作向中心聚集。

借助改革东风，理顺管理体制机制。新泰市委编办不折不扣落实机构改革部署，此次机构改革上级对优化地方金融、科技、社会工作等领域职能机构作出了明确改革规定，新泰市在这些领域将保持与上级机构改革方向的一致性，确保上下一致、政令畅通。扎实做好“三定”工作，各有关部门（单位）要严格按照“三定”规定要求设置科室并配备相应工作人员，部门与部门间存在职责交叉的要按照职责分工厘清边界，共同配合开展好工作。筑牢机构改革“底线”，严格执行各级关于机构改革的纪律要求，加强机构编制违规、违纪、违法行为预防教育和监督检查，严格落实编制精减要求，完善多部门协同配合的监管机制，以更有力的举措推进机构编制制度刚性执行。

优化编制资源，化解教育瓶颈难题。新泰市委编办合理优化机构布局，一方面，随着新城区生源与配套学校之间的矛盾日益突显，新建学校能够进一步缩小城乡教育差距，使新泰市义务教育学校达到优质均衡的评估标准；另一方面，对部分教育资源弱化、生源减少的学校进行整合，进一步调整学校布局，实现教师资源供需平衡。挖潜教育编制效能，实施教师年度聘任制度，将考核结果作为受聘人员续聘、解聘或岗位调整的依据。实施教师分级聘任制度，年度考核均为合格等次以上的教师，经个人申请可参加单位组织的岗位分级竞聘，重点突出教学业绩。实施教师跨学段轮转制度，根据年度编制变化，探索跨层次、跨学段中小学教师动态调整模式，实现“编制跟着学生变、教师随着编制变”。多措并举扩充教师队伍，通过实施教育银龄讲学计划、安置省属公费师范生、泰安市委培师范生、师范类大学生实习支教等措施，持续补充师资队伍力量，用活教师安置政策。

实施扩权赋能，提升基层治理能力。精准扩权，新泰市委编办通过“调研+督察”相结合的方式，深入了解新泰市20个乡镇（街道）扩权赋能总体情况，目前，已向乡镇（街道）执法派驻机构下放行政处罚权及行政强制权1900余项，执法工作效能得到极大提升。扩管衔接，推行“一支队伍管执法”，做实乡镇（街道）综合行政执法办公室，不断优化综合行政执法队伍结构，积极推动集中办公场所建设，完善相关制度机制。提质增效，加大扩权赋能力度，聚焦乡镇（街道）主责主业，持续推动资源整合下沉，通过改革挖潜、压减任务不饱满或职能弱化机构编制，调整下放各类编制充实到乡镇（街道），有效缓解基层编制不足问题，提高行政执法效能。