本报3月28日讯（通讯员 刘敏）近年来，泰山区泰前街道紧盯村级集体经济发展过程中存在的薄弱环节，积极探索组织共建、队伍共育、产业共兴、集体共富的发展模式，有效推动村级集体经济收入跨越增长，为全面推动乡村振兴注入强劲活力。

聚焦“强组织”，破战斗堡垒不强问题。泰前街道抓基层夯基础，以对标提升、“晒亮赛比”等活动锤炼过硬党支部，力争年底完成水牛埠村、杏园村、安家林村3个村“升级晋位”，实现示范村占比50%以上。立足资源禀赋和发展优势，对北部山区进行整体规划，以白马石村为示范，引领14个村及村改居成立“一村一品”强村公司，打造沿环山路休闲观光带，实现年集体经济增收500万元以上。大力开展村级阵地提升行动，规范村级组织机构牌子和证明事项，针对各类检查表、报表、记录表、台账等名目繁多、部分重复的现象，合并“同类项”，让乡村干部有更多精力抓集体经济。

聚焦“强队伍”，破工作能力不够问题。泰前街道培育建强头雁队伍，制定村党支部整体提升三年行动方案，深入挖掘政治素养高、工作能力强的人才，通过“揭榜挂帅”选拔调整村党支部书记3名，筑牢乡村振兴“主心骨”。蓄能培优“两委”干部，充分激发村“两委”干部争先创优积极性。抓实抓牢党员队伍，将党员参加教育培训的情况进行积分记录，纳入年底党员星级评定，充分提升党员的政治素质和致富能力。

聚焦“强产业”，破增收思路不宽问题。白马石村立足优质红石榴资源，成立山东红石榴实业投资有限责任公司；紧抓村民回迁契机，拓展业务范围，打造集装饰装修、建材销售、物业服务等一体化产业链。安家林村加大对新一代信息技术服务企业的招商力度，打造泰城东部新型楼宇式现代工厂；引进卫星产业领军企业国星宇航卫星互联网产业基地项目，开辟全市卫星产业新赛道；合理规划开发北部山区古村院落，增进游客对乡村“慢生活”的沉浸式体验，促进北部山区实现集体增收、共同富裕。

聚焦“强保障”，破发展动力不足问题。泰前街道明确党委书记为发展壮大村级集体经济第一责任人，成立发展壮大村集体经济工作专班，全面加强集体经济发展组织领导。以村（社区）集体“三资”监督为核心，打造上峪村级“三资”管理监督综合体，形成了一套符合村情、行之有效的“三资”监督管理模式。开展村级班子“大体检”、党支部书记“大比武”，激发各村（社区）间争先创优的内生动力。