本报3月26日讯（记者 马欣妮 通讯员 李文星）一年春作首，万物竞争先。历经200多个日夜精心建设，由泰安市财源城市建设有限公司投资、中铁二十局集团有限公司承建的泰山区邱家店镇崔家庄村旧村改造项目2号楼顺利封顶，项目建设取得阶段性成果，向全面交付又迈出关键一步。

崔家庄村旧村改造项目位于邱家店镇富民街以南、博文路以西，占地面积约1.8公顷，总建筑面积39902.46平方米。针对回迁改造地块短时期内无法实现一次性整合的实际，财源城建强化过程管控、优化流程再造，在保证项目建设合法性和有序性的前提下，创新实施分批供地、分段许可、分步施工“三分法”，变“梯次递进”为“并驾齐驱”，推动实现项目开工建设提速。自2023年9月正式开工以来，该项目以开展“双提升”工程为契机，狠抓安全、环保、质量及工期进度，其中，首栋楼5号楼于2024年1月中旬封顶，比原计划提前20天完工，此次封顶的2号楼工期也提前至少2个月。

该项目作为邱家店镇的重点民生项目，建成后将对改善群众居住环境、推进地方产业建设具有重要意义。

在品质管控方面，财源城建坚持安全第一、打造精品工程的经营理念，中铁二十局坚持“保质保量”的原则，致力于为广大回迁居民打造安全、舒适、宜居的生活环境。在建设施工过程中，中铁二十局严格遵循国家相关建筑标准和规范，严把建设安全和房屋质量关，技术人员现场指导作业，对特殊部位重点盯控，确保依图、依规施工。项目部每周进行自查自纠，每周六召开安全生产例会，对本周自查自纠的问题进行通报；每月对施工现场开展质量安全隐患大排查治理工作及营区消防、临时用电检查，对排查出的安全隐患定时间、定措施、定责任人落实整改；针对现场存在问题，安排专人进行追踪处理，从材料采购、施工工艺、质量检测等各个环节进行严格把控，把安全生产管理措施落到实处。

为全面防范化解安全生产风险隐患，确保回迁项目开好局、起好步，筑牢全年建筑施工安全生产基础，中铁二十局加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备专业的技能和严谨的工作态度。项目部对所有进场人员进行岗前安全教育和三级安全教育，培训累计220人次；将教育合格的作业人员录入门禁系统，通过门禁刷脸进出，严格落实每日班前教育制度。同时，项目部严格落实“四卡一规”应用，为岗前培训教育合格人员配发“四知卡”，并及时对作业人员进行“四卡一规”宣贯教育。

该项目时间紧、任务重，为确保项目顺利竣工投入使用，财源城建组建“党员突击队”。项目部实行现场议事、据实议事工作推进机制，推行7时查工地、8时开例会、9时抓落实的“789”工作模式，全天候盯控项目进度。项目部在增加人员和设备的基础上，列出任务清单，明确落实责任分工，并开启“5+2”“白加黑”“三班倒”的全天候作业模式，排出时间表、画好路线图，倒排工期、挂图作战，并严格按照计划执行。在施工过程中，中铁二十局加强对各个环节的协调和管理，确保各项工程有序、高效进行。“冬天天气寒冷，对于项目进度有着不小影响。为了不耽误工程进度，我们在作业面采用暖风机、盖棉被等升温设备和措施，同时，调整混凝土配比，在混凝土中增加防冻剂，虽然在施工成本上比原计划每平方米增加15元，但保证了去年11月、12月和今年1月3个月的正常施工，赢得宝贵的建设时间。”中铁二十局邱家店镇崔家庄村旧村改造项目副经理李建松说。

以匠心铸就精品，财源城建与中铁二十局在邱家店镇崔家庄村旧村改造项目中，不仅致力于完成项目的整体规划和建设，更在细微之处下功夫，确保各环节都达到高标准、高质量，充分体现了国企、央企的担当与责任，让群众不但有得住，还要住得好，助力群众早日实现“安居梦”。