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创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。即日起，本报推出“改革创新破难题 登高望远走在前”专栏，邀请第三届“泰安工作创新奖”特别奖、一等奖获奖单位主要负责同志，围绕获奖项目，谈经验、讲思路、话发展、亮举措，引导全市上下对标学习、充分借鉴，勇于探索、大胆实践，登高望远、奋力争先，以改革创新为新时代社会主义现代化强市建设注入澎湃动能。

□记者 毕凤玲

记者：近年来，岱岳区高度重视基层社会治理工作，夏张镇“众议众调”化解涉镇村决策纠纷工作法被评选为全国新时代“枫桥经验”先进典型，并获得第三届“泰安工作创新奖”特别奖。请您介绍一下咱们在区级层面是如何推进相关工作的。

刘国成：在基层社会治理工作中，我们主要抓了4个方面的工作：一是强化组织领导，搭建基层社会治理体系。区委专门成立区城镇治理工作委员会党委，系统重塑、整体重构基层社会治理工作。实施“七星”和美村居建设三年行动计划，搭建起共建共治共享的治理工作格局。二是强化党建引领，打牢基层社会治理基础。优化设置1204个网格，选优配强2854名网格员，引导1.8万名党员到社区报到、入网格服务，通过线上“微信问需”、线下“双敲双扫”，全面、及时掌握全区基础信息、群众诉求。三是强化问题导向，补齐基层社会治理短板。在城区，组建业委会144个，组建率达92.3%，全区物业服务企业、业委会全部建立党组织，推动物业服务提质增效。在镇区，深入实施“路、水、电、气、暖、污、信”七网建设，镇区发展持续性、宜居性和群众获得感、幸福感、安全感持续增强。四是强化为民服务，提升基层社会治理效能。成立全市首家区级社会治理服务中心，探索“三融三通”工作模式，实现“一站式”矛调中心全域覆盖，与三级“为民协商”议事平台联动贯通，创新“矛调+协商”“众议众调三步走”等经验做法，解决各类矛盾纠纷8648件。

记者：随着岱岳区在基层社会治理工作上的不断探索，治理成效越来越明显。下一步，岱岳区将在基层社会治理工作上如何持续发力呢？

刘国成：岱岳区将持续推动重心下移、力量下沉、权力下放、资源下倾，构建扁平一体、快速响应、高效协同的基层治理工作体系，推进高效能治理迈上新台阶。一是持续抓牢党建“一条主线”。推进各级基层党组织建设提档升级，强化政治引领作用，把各方力量组织起来、把治理任务落实下去，以高质量党建推动高质量治理。二是持续优化治理“五大体系”。重点优化上下贯通的组织领导体系、分工协作的责任落实体系、统分结合的科学推进体系、完善有效的考核评价体系、扎实有力的工作保障体系，全面构建权责清晰、层层推进、运转灵活的善治“指挥链”。三是持续做实“四大平台”。做实网格服务平台，真正实现“小事不出网格”；大力推广“众议众调三步走”工作法，全面提升各级“一站式”矛盾纠纷化解平台效能；开展城市社区“幸福家园”行动，深化物业融网平台；全域推进“七星”和美村居建设平台，不断推动全区基层治理工作走深、走实、走细。