本报1月24日讯(通讯员 吴峰）近期，建设银行泰安分行充分发挥“网点大晨会”快速触达网点一线的优势，建立常态化“网点大晨会”机制，该机制涵盖业务发展、风险安全、内控合规等方面内容，可为全辖网点同步提供更加及时、详细的业务知识。

“网点大晨会”采用“三讲一评”模式：“一讲安全”，对安全生产、风险防控等相关政策、制度进行讲解；“二讲业务”，对重要业务、相关学习资料进行解读；“三讲案例”，对5G典型案例和风险合规等实践应用案例进行讲解。“一评”则由该行各部门结合自身业务发展情况，对重点工作进行评价、分析，找出短板，明确方向。

同时，该行根据基层网点需要，定期向相关部门征集“网点大晨会”素材，统筹安排“三讲一评”内容，充分发挥“网点大晨会”提振士气“加油站”、业务知识“补给站”、查漏补缺“检测站”的作用，助推网点实现全面提升，为客户提供更加高效、安全、专业的服务。