本报11月29日讯（通讯员 孙娜）自全市“物业融网·红暖万家”工程实施以来，泰山区上高街道党工委高度重视，组建专班、靶向发力，在学习领悟上求深求透，在贯彻落实上求实求效，切实以物业“小支点”撬动治理“大格局”，推动红色物业红色网格一体运行，共建共治共享幸福家园。

上下贯通，推动工作开展。今年3月以来，上高街道党工委书记亲自研究推动，定方向、出思路，坚持每周日到社区蹲点指导，组织2名街道党工委委员、1名办事处副主任、5名精干机关干部成立工作专班，在华新社区探索实施“四融四心”工作体系，带队组织街道7名社区党委书记赴济南龙洞街道、全运村社区等先进地区实地学习。每月召开书记沙龙，组织社区党委书记认真学习全市城市基层党建引领基层治理座谈会会议精神，全力争取市委组织部“双报到”联系点落户华新社区，6月26日，泰安市《红色物业红色网格一体运行工作规范》地方标准新闻发布会在华新小区召开；在充分学习标准的基础上，10月以来，上高街道先后组织5批次社区党委书记、“两委”成员、物业公司负责人到社区干部学院展厅实地参观学习。选取干部学院周边华新、学苑、北上高、华郡4个村（社区）作为物业融网第一攻坚梯队，全方位落实地方标准和干部学院展厅中的要素，华新社区努力拓展社区领办物业服务内容，学苑社区链接外部资源全力提高服务精准度，华郡社区通过不断做实网格党组织推动物业服务矛盾化解，北上高村把物业管理与村规民约新老融合、深度结合。通过一系列举措，上高街道努力推动社区党组织从“领着干”“学着干”到“主动干”升级转变。

勠力践行，推动任务落实。上高街道各社区按照方便物业融入、便于管理服务的原则对小区各自网格进行重新调整，建立网格党支部15个，推动6名物业负责人进入网格党支部担任委员，3家市场化物业公司成立党组织，扎实推进6个物业服务中心和网格党群服务中心一体建设、一体运行。借助选聘城市社区公益岗契机，推动69名社区公益岗进入网格，3月以来新增楼长、单元长93名，7个城市社区实现楼长单元长全覆盖；推动72名楼长担任小区“幸福观察员”“物业服务品质监督员”，36名物业从业人员进入网格担任兼职网格员。比照工作标准完善街道对社区物业融网工作考核办法，细化社区对物业服务企业考核办法，邀请楼长、单元长参与对物业服务企业考核工作，考核结果每季度在小区进行公示，同时，在全街道推进物业服务“五公开”，实现物业服务质量和物业费收缴率双提升。

全力突破，推动服务升级。上高街道聚焦安全升级，统一标准，在街道6个小区配备完善出入登记、保安器材、视频监控、小区微型消防救援站等安全设施，北上高建成全市首个自动报警、灭火充电车棚，12栋高层建筑安装安全梯控，全街道组织149名退役士兵公益岗、民兵组建治安巡逻、应急救援队伍12个。聚焦服务提档，各社区积极链接外部资源，寻找公共空间650平方米，在华新、御蓝山2个小区新筹划建设“幸福食堂”2处，与文友书店合作投入20万元对360平方米的都市森林网格党群服务中心进行装修升级，领航中韩教育培训中心投入8万元在学苑社区建设公益体育超市。聚焦矛盾化解，建立社区、物业、网格三级“联席会议”、完善“社区吹哨、街道报到”“街道吹哨、部门报到”机制，华新社区、学苑社区分别开发“红心帮办”“真心慧办”问题反映、处置小程序，充分利用小区公共空间设立“议事亭”“议事廊”等16处，华新社区推动网格员进亭入廊“听事”。6月以来，各社区通过联席会、楼头会、马扎会和“吹哨报到”化解各类矛盾纠纷累计达124起。