□最泰安全媒体记者 苏婷

主持人：在服务新型工业化强市建设方面，泰安金控集团主要做了哪些工作？取得了怎样的成效？

王鲁生：泰安金控集团深入贯彻落实市委、市政府新型工业化强市战略部署，将其作为集团2023年度中心任务和经营发展的总抓手，深入开展了“我为企业办实事”“服务实体经济，助推新型工业化强市战略”等专项行动，制定了集团《全市重点产业链服务专班工作方案》，成立了全市重点产业链服务专班领导小组和13个重点产业链服务专班，建立了“链长＋专员＋专班”组织体制、“4个1”工作体系，明确了三年计划总目标及2023年到2025年阶段性目标。开展专项行动以来，依托“链主”企业、骨干企业、重点项目，通过融资担保、融资租赁、债权投资、股权投资、基金、应急转贷等组合业务，精准聚焦各链条及链上企业需要，搭建起服务实体经济和企业发展的桥梁。今年截至9月底，集团共服务产业链内企业136户、74.46亿元，工业企业136户、66.31亿元，“专精特新”、瞪羚企业24户、17.69亿元。

主持人：泰安金控集团作为投融资服务平台，在更好地服务群众和市场主体方面采取了哪些措施？

王鲁生：一是聚焦主责主业，公开业务服务全流程。围绕开展的各项业务，制定、完善、公开服务企业群众的业务产品、办理流程、服务内容、办理时限、联系专员等，使企业办理业务公开、透明、便捷。二是加大市场开拓，拓宽服务广度和深度。深化集团攻坚产业链服务专项行动，在有效防范管控风险的前提下，加大业务创新及市场开拓，开展创新型、特色型、复合型业务，夯基固本，增创效益。三是征求企业意见，推进服务优化提升。组织开展服务百家企业调研活动，深入企业宣讲业务、解疑释惑、征求意见、收集问题、了解诉求、对接纾困，帮助企业协调解决融资难题、化解风险、转型发展。截至目前，已调研企业62家，征集意见8件。四是建立服务机制，畅通诉求反映渠道。设置问题反映流动联系点，由集团党委领导班子成员轮流带班接访、归口业务人员盯靠解决、专员督办，实行“1.5.15”办结机制，确保企业及群众反映的问题得到及时有效处理。五是改进工作作风，树好国企形象。明确服务标准和要求，强化跟踪督导问责，进一步规范服务行为，提升服务效能。

主持人：在深化国企改革、促进高质量发展、更好地发挥国企在服务全市经济社会发展功效方面，泰安金控集团将从哪些方面进一步推进落实？

王鲁生：泰安金控集团将紧紧围绕全市经济发展中心，围绕高质量发展和国企职能作用发挥，在经营发展、改革创新、风险化解等重点工作上下功夫。一是打好提升集团运营质效攻坚战。深入实施强链补链工程，优化调整业务结构和运行质量，加快推进以债权投资为主向以股权投资为主、双轮驱动的投资运营模式转变，提升投融资运作能力，当好经济社会高质量发展的排头兵。二是打好服务实体经济攻坚战。深入推进集团服务产业链工作专班工作落实，加大对企业、市场及产业链的调研力度，开展“暖企”“惠企”行动，着力“扬优势、锻长板，促创新、增动能，建集群、强主体”，推动国有资本向优势重点产业、战略性产业集中，促进新型工业化战略部署落实落地。三是打好防范化解金融风险攻坚战。持续深化风险防范化解三年攻坚行动，在做好存量风险处置的同时，进一步树牢底线思维，健全完善风险防控体制机制，提高风险防范化解能力。四是打好深化转型发展攻坚战。落实好新一轮国企改革深化提升行动要求，进一步健全完善现代公司治理体系，深化子公司独立运营和改革发展，培育独立市场主体，健全市场化运营机制，不断增强企业核心竞争力、抗风险能力和服务经济发展能力。五是打好落实主体责任攻坚战。坚决扛起全面从严治党主体责任，在开展好“三个能力”提升行动的基础上，强化政治建设、基层党组织建设、党员干部队伍建设，推动党建工作与经营发展深度融合，推进全面从严治党纵深发展。