□通讯员 徐睿超

自大兴调查研究活动开展以来，泰安金控集团迅速响应，深入、扎实开展调查研究活动，在深入学习、深入基层、深入研究、深入转化上下功夫，坚持目标导向、问题导向、效果导向相统一，以“有解思维”扎实推进调查研究工作见行见效。

聚焦主责主业精准选题

明确调研方向

该集团紧扣党中央确定的12个方面调研内容、省委明确的16个方面及市委确定的13个方面调研重点，立足集团职责使命，制定了《开展大兴调查研究的实施方案》，研究确定了“攻坚推进和主动服务新型工业化强市建设”“为中小企业稳发展助企纾困解难”“全面落实意识形态工作责任制”等10项调研课题。在此基础上，该集团党委领导班子成员分头组建调研组，结合实际，广泛听取各方面意见，深入全面思考，分别确定选题，制定各自调研方案，并形成调研安排计划“一张表”，以项目化、清单化、责任化的方式，推动调研工作层层贯通、同频共振、有序开展，形成“大调研”格局。

围绕各自课题高效推进

注重调研实效

该集团各调研组坚持对外、对内两条主线。对外，紧紧围绕“发挥投融资功效、服务实体经济发展”调研主线，深入企业实地走访、座谈交流，摸实情、解难题，并开展以听市场主体、听基层党员、听普通群众的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问工作良方为主要内容的“三听三问”活动，建立《泰安金控集团服务企业群众诉求调研及满意度评价表》，同步开展服务企业调研及满意度评价工作。截至8月末，共调研企业80余家，认真梳理、汇总企业反映的困难和问题，建立企业诉求办理清单。对内，紧紧围绕“促进治理体系和治理能力建设、推进集团提质增效”调研主线，开展了集团对各子公司两轮经营管理13次调研活动，对照年度经营任务指标和重点任务，做总结、找差距、深剖析、明思路、制措施。积极对标学习、考察同行业优秀企业的先进经验，学先进、找差距、明方向、谋发展，推进特色优势与短板弱项的有效对接。截至8月末，该集团相继赴省资产管理运营公司、省新动能基金公司、日照财金集团等开展对标学习10余次。

强化“有解思维”破题攻坚

转化调研成果

该集团以此次大兴调研活动为契机，以转化调研成果解决问题为目的，着力构建加强调查研究的长效机制，扎实做好调研成果转化运用的“下半篇文章”。截至目前，该集团形成了探索资本赋能数字经济的途径，支持中小微企业健康持续发展，化解不良、转型发展、助力“双轮驱动”，推进全面从严治党，强化新时代下国有企业意识形态领域阵地建设等9份高质量、有参考价值的调研报告。针对调研中反映和发现的问题，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，并从调研中整理30余项整改提升问题，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。同时，强化调研成果运用，将调研中经过充分论证、成熟可行的对策建议转化为解决问题、促进发展的思路办法、长效机制、工作举措。截至8月底，共为441户企业及个人提供投融资服务159.95亿元。新建涵盖行政管理、组织人事、纪检监察、审计监督、对外担保、融资管理、投资管理、风险管控等制度24项，各公司新建企业经营管理制度35项、修订31项、废止15项，形成了独立市场主体的现代企业制度体系。