本报8月28日讯（通讯员 解晓娴）今年以来，东平县市场监管局始终积极贯彻落实国家、省、市要求，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，贯彻落实质量安全主体责任，通过为企业送政策、解难题，优服务、育品牌等一系列措施，深入实施质量强县和品牌战略，推进质量治理体系和治理能力现代化，提高供给侧质量安全水平，为全县市场主体和经济社会高质量发展注入了澎湃动力。

科学统筹，多管齐下。该局始终严格执行“双随机、一公开”部署要求，紧密依托一体化监管系统，逐步建立起了细致全面的企业信息电子档案。摸排同时，宣贯齐发。通过网络载体和实地走访等方式，积极帮助生产和销售单位知晓各项规定和政策要求，帮扶企业建立相关制度、创新工作方法，并周期性汇总优秀经验组织集体学习、分享推广，形成以点带线，以线促面的开阔局面和良性循环。通过A、B、C、D等级制度差异化管理检查，在落实监督检查的过程中有所侧重、明确重点。始终将落实主体责任与产品质量监管、专项整治、认证监管、标准化管理、投诉举报和执法检查等日常监管工作紧密结合，将辖区内监管对象落实质量安全主体责任情况纳入重点监管内容，并建立严格问题处罚制度，绝不姑息枉顾质量安全、逃避主体责任的违法生产及经营行为。

推动企业落实主体责任。质量线就是生命线，该局高度重视产品质量安全，紧抓主体责任落实情况，辖区内企业创新管理方式方法，建立起规范化科学化的制度。新东岳集团始终秉承着“质量代表良心”的企业观念，从前端入手，培养和建立了资格过硬、经验丰富的质量安全管理队伍。山东九鑫集团有限公司通过不断细化和完善管控机制，落实“日管控、周排查、月调度”。中联水泥有限公司迅速成立了质量安全监督管理委员会，采用科学管理方法，设立了责任清晰、职责明确的监管小组，最终形成了保证生产质量安全贯穿全流程的长效机制。山东润银生物化工股份有限公司全面深化“质量安全管理”体系化建设，真正实现了质量安全“技术支撑、超前防范、源头治理、关口前移”的管理理念。该局创新性地依据岗位级别实行“一责一册”，分级管控岗位风险，做到分工明确合理，人人有关注重点，每个风险点都能有效管控，形成了具有企业特色的质量安全管控运行体系。

成立产业链专班，盘活全县资源。该局树立抓产业就是抓经济、抓项目就是抓发展，一方面，加强链内企业走访，送惠企政策上门，截至7月份，营业收入达30492万元，产值34979万元，链内企业数量和经营质量均得到大幅提升；另一方面，积极帮助企业策划项目，专班围绕项目快签约、快落地、快开工、快投产，上半年，共策划项目4个，新开工项目2个，专班结合东平县产业发展实际，开展低效工业用地盘活行动，借助东平县得天独厚的水资源优势，乘着新型工业化强县的“东风”，围绕黄河国家战略做文章，积极引导东平力创科技有限公司申报省级水资源计量测试中心，将检测、计量、溯源等计量技术服务融入水资源计量装备产业的全过程，真正实现了“腾笼换鸟、凤凰涅槃”。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，东平县市场监管局将认真贯彻落实东平县委、县政府的工作部署，以更加扎实有效的工作措施，更加奋发有为的精神状态，全力优化营商环境、不断提升软实力，创新服务企业方式、提高服务企业水平，为全县经济社会高质量发展贡献市场监管力量。