□山东泰安建筑工程集团有限公司 李学东

近年来，随着城市化进程的加快和新技术的不断涌现，建筑行业的规模不断扩大，对技能型人才的需求也日益增长。然而，当前建筑企业普遍存在技能型人才供给不足、培养模式单一等问题，影响企业的竞争力和可持续发展。

1.建筑企业技能型人才培养现状分析

1.1 建筑行业的发展趋势与挑战

建筑行业作为国民经济的支柱产业，在城市化和基础设施建设的推动下持续发展。随着智能化、绿色环保和数字化技术的不断涌现，建筑行业面临着新的发展趋势，要求建筑企业拥有更多、更高素质的技能型人才来适应行业发展的需要。

1.2 技能型人才需求与供给对比

随着建筑行业技术的不断升级，对技能型人才的需求日益迫切。然而，当前技能型人才的供给与需求存在明显差距。大量传统技能型人才逐渐老龄化，而新兴技术领域的高技能人才供给不足，使得建筑企业对技能型人才的招聘和引进面临一定难度。

1.3 现有人才培养模式的优势与不足

目前，建筑企业采用的人才培养模式主要包括职业学校培训、内部技能培训以及合作办学等，这些模式在一定程度上满足了技能型人才的培养需求，但也存在一些不足之处。例如，部分培训内容脱离实际，培养周期较长，难以及时满足企业的紧急用人需求。

2.技能型人才培养的重要性与优势

2.1 技能型人才对企业的价值

技能型人才是建筑企业不可或缺的重要资源，他们拥有实践经验和专业技能，能够高效完成各类具体工作。在建筑项目中，技能型人才能够有效执行工艺操作、解决实际问题，提高施工质量和效率，他们的存在能够增强企业的执行力，促进项目进展，技能型人才还能在技术创新中发挥重要作用，推动企业不断提升竞争力和创新能力。

2.2 建筑企业培养技能型人才的长远考虑

随着技术的不断进步和建筑行业的转型升级，企业需要具备适应新工艺和新技术的人才。通过长期投入和培训，企业能够培养出一支高素质的技能型团队，为企业未来的发展奠定坚实基础，为行业和社会培养出更多优秀的技能型人才，共同推动整个行业的发展。

2.3 技能型人才的特征与要求

技能型人才具备较强的实践操作能力和专业技能，对建筑行业的工艺流程和施工操作具有较深的理解，他们通常具有较高的工作积极性和责任心，能够适应复杂多变的工作环境。此外，随着建筑行业的智能化发展，技能型人才还需要具备数字化、信息化技术应用能力，能够灵活运用先进工具和软件进行工作。

3.建筑企业技能型人才培养策略

3.1 激励机制与薪酬体系

为有效培养和吸引技能型人才，建筑企业应建立科学合理的激励机制与薪酬体系。首先，企业可以制定激励政策，给予技能型人才更多晋升机会和发展空间，例如设立技能岗位和技能等级，鼓励技能型人才不断提升自身技能和知识水平。其次，薪酬体系应与技能水平和绩效挂钩，对技能型人才给予相应薪资激励，使其获得合理收入。此外，建筑企业还可为技能型人才提供充足的培训和学习机会，鼓励他们不断学习新知识、掌握新技能，实现自身与企业共同成长。

3.2 多元化的培养模式与手段

为有效培养技能型人才，建筑企业应采用多元化的培养模式与手段。首先，企业可以开展内部技能培训，通过导师制度和岗位轮换，使技能型人才在实际工作中获得更全面的锻炼和经验积累。其次，可以与高校、职业学校等教育机构合作，建立校企合作项目，开设适应行业需求的实用课程，将理论知识与实践相结合，提高人才培养的针对性和实效性。同时，主动组织参加行业培训展会、技能比赛等活动，让技能型人才接触最新的行业动态和先进技术，为其提供不断学习和成长的平台。

3.3 与高校、科研机构合作的深度推进

为提高技能型人才的培养质量与水平，建筑企业应积极与高校、科研机构进行深度合作。首先，可以与高校共建实训基地，提供实践机会和工作场所，使学生能够接触真实的建筑施工环境，加深对建筑行业的理解。其次，建筑企业可以与高校共同开发课程，将企业需求与课程内容紧密结合，培养符合企业要求的技能型人才。此外，建筑企业还可以与科研机构共同开展技术研发项目，加大建筑领域的创新研究，促进科技成果向实际生产转化。通过与高校、科研机构的深度合作，建筑企业能够充分利用各方资源，实现产学研的紧密结合，为技能型人才的培养打造更加有力的支撑体系。

4.挑战与应对

4.1 行业转型对人才培养的影响

建筑行业的转型升级带来了对人才培养的新挑战。随着新技术、新材料的引入，绿色建筑、智能化和数字化趋势的兴起，传统建筑模式正在发生深刻变革，需要更多具备新技能和新知识的技能型人才。为应对这一挑战，建筑企业需要积极调整人才培养战略，运用先进的培训手段，加大对技能型人才在新技术、新工艺方面的培训力度。此外，建筑企业还应鼓励技能型人才参与行业竞赛活动，增强他们的学习动力和竞争意识，提高他们在行业转型中的适应能力。

4.2 技术进步与新工艺对人才需求的变化

随着技术的不断进步和新工艺的不断涌现，建筑企业对技能型人才的要求也从传统技能向多元化技能转变。新型建筑材料、节能环保技术、智能化施工设备等的广泛应用，要求技能型人才掌握先进的技术操作和维护技能，同时具备数字化管理和信息化应用的能力。建筑企业需及时调整人才培养的方向和内容，使技能型人才紧跟行业发展潮流，提高研发和创新能力，推动技术不断进步。

4.3 人才流动性的应对措施

人才流动性是建筑企业在技能型人才培养中面临的一项挑战。随着建筑行业的竞争日趋激烈，优秀的技能型人才往往成为各企业争夺的对象，各企业也存在着人才流失的风险。为应对人才流动性带来的挑战，可采取以下措施：首先，建立良好的企业文化和人才激励机制，使员工在企业中获得归属感和发展空间，增强员工对企业的忠诚度。同时，建筑企业还应密切关注行业发展动态和市场需求，努力培养更多符合市场需求和行业发展趋势的人才。

5.结论

综上所述，建筑企业技能型人才培养是建筑行业持续发展的关键因素，通过采取综合性的培养策略，建筑企业能够培养出更多适应行业需求的优秀技能型人才，推动建筑行业朝着高质量和可持续发展方向迈进。