□山东矿业管理技术服务集团有限公司 徐宁

随着市场经济的不断发展，煤矿企业面临的市场竞争也越来越激烈，企业要想在严峻的市场形势下生存，就必须要做好政工管理工作，在工作方式和手段上不断进行创新，这样才能有效提高企业的市场竞争力。

一、煤矿企业加强政工队伍建设的意义

煤矿企业是国民经济发展的重要基础，政工干部是推动煤矿企业发展的实践者，在企业科学发展过程中发挥着极为重要的作用。政工干部的工作能力、业务素质、思想境界影响着广大干部职工的精神面貌、言行举止乃至整个企业的精神氛围和经济效益。面对错综复杂的新形势，切实抓好政工队伍建设，是推动“两学一做”学习教育常态化、制度化的必然要求，也是加强新形势下国有企业党建工作的应有之义。

二、煤矿企业政工队伍建设现状

1.思想政治工作淡化、弱化。当前企业政工队伍缺乏专业性和高效性，工作往往流于表面，在企业机构改革中，政工人员通常是“精简对象”，岗位的不稳定性导致吸引力下降，这导致从事思想政治工作人员年龄结构偏大，队伍青黄不接。政工人员欠缺“自强意识”，放松自我改造，不主动学习新理论、新知识和新技能。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受到“习惯思维”的影响，工作创新力度不大。

2.政工队伍管理机制不完善。在煤矿企业政工队伍建设的过程中，还存在着政工队伍管理机制不完善的问题。首先，煤矿企业政工人员的准入门槛不高，许多人常常认为政治思想工作是一份闲职，所以就常常会出现其他部门人员兼职政工工作的情况，严重影响到政工队伍的后备力量。其次，政工制度不完善。现阶段，在煤矿企业中有关政工工作的许多制度还不是十分完善，且现有机制与实际情况已经不符，阻碍企业政工工作的顺利开展。最后，部分煤矿企业中的部分政工人员缺乏对自身工作的正确认识，政工工作流于形式，无法发挥其真正作用。

三、煤矿企业加强政工队伍建设策略

1.提高对政工工作重要性的认识。要想促进煤矿企业政治思想工作顺利开展，煤矿企业的领导干部应提高对政工工作重要性的认识。首先，与煤矿企业的实际情况相结合，制定切实可行的思想政治工作计划，并将计划付诸实践。其次，增强煤矿企业领导干部的责任意识，构建专门的政工部门，并配备专业人才。最后，对企业发展的目标进行明确，并对相关人员的责任与权力进行划分，将企业的思想政治工作与企业管理工作充分结合在一起。

2.完善政工队伍建设的保障机制。首先，吸引大量的政工人才，增强对企业政工人才的重视程度，提高政工人员的薪酬待遇，确保政工干部在职称评定、学习培训、职位晋升、工资待遇等方面与同级管理技术干部享受相同政策，并要对相应的选拔机制进行完善，不断吸引大量高素质人才投入政工工作，注重从煤矿企业内部选拔人才。其次，加大对煤矿企业政工队伍人才的培养力度，科学合理地制定相应的培养计划，积极开展基层政工干部的培训工作。最后，加强政工工作的岗位交流，关心政工干部的工作与生活，为其解决一些现实问题，确保政工队伍长期稳定发展。