本报4月12日讯（通讯员 张楠）近期，泰山区泰前街道充分发挥网格党支部“桥头堡”作用，全面推行“三长”联动制度，深化邻里党建品牌，通过选优配强“网格长+楼长+单元长”的“三长”队伍，不断提高组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力，推动基层治理“航船”行稳致远。

掌稳“人员之舵”，在充实治理力量中推动基层治理航船“加速跑”。泰前街道将建设楼长队伍作为打造共建共治共享社会治理格局的重要抓手，选拔出政治素质高、群众基础好、热心公益事业的楼长、单元长，打通基层治理“最后一米”。通过先行先试，挨家挨户听意见，上门走访做工作，向阳社区采取居民自荐一批、物业举荐一批、邻里推荐一批、活动发掘一批“四个一批”方式，配齐111名楼长、302名单元长，实现“楼楼有长、长长尽责”，借助“泰山一键通”网格群发布“三长”招募令，配齐、配强工作力量。科大社区经过学校、物业、业委会多方推荐，全力选出楼长、单元长“好苗子”，并为社区137名楼长、单元长举行颁发聘书仪式，扩大“三长”影响力、号召力。截至目前，泰前街道10个新建社区已配备楼长1300余名，单元长2800余名，覆盖率达96%。

勤划“制度之桨”，在搭建管理体系中激发基层治理航船“新活力”。泰前街道精细化搭建楼长管理体系和培训体系，进一步推动楼长管理制度化、规范化。该街道制定《楼长、单元长工作职责体系》，明确楼长工作内容、职责，引导楼长、单元长持续、有序参与社区事务。科大社区建立了“楼栋长碰头会”制度，“三长”间每周交流经验方法，并组织开展集中培训，对工作中遇到的疑难问题集中解答。向阳社区探索建立以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅的积分激励机制，对积极参与社区治理的楼长、单元长根据积分情况进行奖励。

用好“联动之帆”，在有效化解矛盾中保障基层治理航船“行万里”。泰前街道充分发挥矛盾调解员在深化基层治理中的作用，对于楼栋内发生的矛盾摩擦“多看一眼、多问一句、多留份心”，及时发现，就地化解。线上建立“三长”交流群，楼长、单元长无法立即解决的问题由网格长联系专人给予妥善处理；线下以网格为单位建立网格驿站，设置协商调解角，为“三长”开展“网格夜话”“逢9议事”等活动提供场所，“三长”碰头总结工作情况、化解居民问题。此外，泰前街道充分发挥网格驿站与物业服务站协同作战优势，让物业工作人员融入网格，作为兼职网格员参与社区治理，同时赋予楼长对物业服务质量的监督评价权，形成“网格长牵头抓总、网格员负责重点、楼长管在经常、物业干在平常、工作人员相互补位”的职责体系，多方发力，让矛盾不出楼栋，问题解决在网格。