今年以来，市公共资源交易中心深入贯彻“1561”工作思路，持续推进党的建设、改革创新、优化环境、平台保障、基础工作“五大优化提升工程”，积极实施数智赋能、链式发展、信用信息、标准编制、数据分析、平台扩能“六大改革攻坚行动”，全面创优“阳光交易、规范高效”服务品牌。

创新打造“1+4+N”学习机制

率先推行“说情打招呼”记录制度

市公共资源交易中心创新打造“1+4+N”学习机制，目前完成8次集体学习活动，全体人员以学为先、以学促干、以学促进，通过讲述一个历史故事、学习一个先模人物、精研一个典型案例、剖析一个警示案件活动，持续加强作风建设和反腐败廉政教育；高度重视调查研究，今年已确立16项调研课题和16项创新提升项目，坚持面对面了解工作，结合农村集体产权交易、生态修复废旧资源处置、数字化平台保障等先后赴分中心、相关企业开展调查研究3次，确保问题在一线掌握、矛盾在一线解决、政策在一线落实；强化督导协调，建立红、橙、绿、蓝、黄“五旗”督促机制，紧盯节点、挂图作战、压茬推进，靠实干实绩开创公共资源交易新局面。

在全省率先推行“说情打招呼”记录制度，将5类涉嫌违法违规的询问行为列入见证范围，向行业监管部门报告。任何单位及个人，开标前询问项目投标保证金缴纳情况、开标前询问项目投标保函购买情况、开标前询问评标专家抽取情况、中标结果尚未公示前询问项目评审情况、远程异地评标项目询问合作方情况，均被视为涉嫌违法违规“说情打招呼”行为。“说情打招呼”记录制度的建立，有利于进一步警示各方交易主体和其他人员行为，助力形成事前、事中、事后的全流程闭环监督体系，营造更加公开、公平、公正的交易环境。

积极开展跨区域合作

“智能清标”提高交易工作水平

市公共资源交易中心不断优化网络连接架构，打造交互流畅、全域监控、全程监督的远程异地评标环境。3月1日，我市今年首例跨省远程异地评标项目——“汇金华庭消防工程施工项目”同时在泰安交易中心、内蒙古自治区通辽市公共资源交易中心圆满完成评审。该项目控制价500.125万元，两地专家通过互联网音视频同步在线评标、在线签章等，实现了专家资源跨区域、跨行业共享。3月24日至25日，历时近22小时的远程异地隔夜评标项目——“聊城市金堤河水源保障综合提升工程（二期）”完成评审，项目预算控制价5536.2万元，参与投标单位162家次，市公共资源交易中心积极做好主副场信息沟通、评标过程见证、全程封闭监控、用餐供应、专家夜间封闭休息等工作，得到了评审专家和交易主体的一致好评。

近日，市公共资源交易中心正式上线“智能清标”功能，把评标专家从烦琐的数据核验中解放出来，大大减少了评标专家人工审核的时间和工作量，进一步提高了公共资源交易活动的智能化、信息化服务水平。3月21日，在泰安交易中心进行的“泰汶城市广场地块——采光顶工程施工项目”评标中，运用“智能清标”，仅20秒就完成了以往数小时才能完成的技术标评审工作。通过评标系统“一键清标”，系统即开展对各投标文件技术标暗标格式的智能检测工作，检测完成后，系统自动展示不合格项及原因分析，为评标专家后续评标工作提供了参考依据。

灵活多样开展政府采购

市公共资源交易中心积极落实政府采购改革要求，推进“齐鲁云采”泰安市政府采购网上商城采购工作。3月8日，该中心成功举办了“齐鲁云采”政府采购网上商城业务操作现场培训会，使入驻供应商了解网上商城系统的交易规则，熟练掌握线上交易、线下服务、合同生成、履约验收、支付货款的业务操作。

1月—3月，网上商城共完成1025笔订单，成交金额2334.8万元，同比增长115.68%；积极开展框架协议采购，规范多频次、小额度采购活动，提高采购效率，完成框架协议采购2项；持续优化集中采购，构建数字产品参数设定标准化、采购需求编制规范化、评审要素设置制度化“三化”联动工作模式，建立集采中心与采购单位、设备制造商、评审专家“四方”联动机制，提高集采质效，目前共完成集采项目（标段）6个，预算控制价1166.19万元，中标金额1115.63万元，节约金额50.56万元，节约率达4.34%。

□通讯员 冯彦