本报2月7日讯（通讯员 牛彬）近日，新泰市公安局召开局务会，确定2023年为“执行落实强化年”，强调要强化底线思维、问题导向，坚持创新改革、有解思维，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时序化，提升队伍执行落实能力，着力打造“四个铁一般”的过硬公安队伍，全面推动全市公安工作提档升级。

以“春风化雨”的政治引领，提高“强执行、抓落实”的主动性。该局牢牢把握“公安姓党”的根本政治属性，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。毫不动摇地坚持党对公安工作的绝对领导、全面领导，坚持以人民为中心的发展思想，所有工作都从党和人民的利益出发，以党建带队建、以队建促工作。总结来说，就是通过实事求是的党政工作、潜移默化的理论学习，切实强化听党指挥、能拼善战的主动意识，让听指挥、强执行、抓落实成为党性自觉、政治自觉。

以“丝丝入扣”的制度设计，推动“强执行、抓落实”刚性落地。该局着力构建“大监督”工作机制，指挥中心、机关党委要围绕党委的决策部署和上级的批示指示，对各单位的执行落实情况加强督导、跟踪问效；法制、督察等部门要对执法办案流程、规范执法程度进行实时监督；政工、纪委及各分管领导，要对民警遵守警规警纪、八小时以外纪律规定等的执行落实情况进行全面监管。通过监督机制的健全完善，确保各项决议指示、安排部署、纪律规定能够真正落地见效、落到实处。

是以“泾渭分明”的结果运用，倒逼“强执行、抓落实”入脑入心。监督机制的设立，重点在明确底线，关键在督导考核。“泾渭分明”，就是奖优罚劣、惩前毖后、赏罚分明，不搞中间主义，在干部选配和评先树优上，不搞排排坐、分果果。一套奖惩分明、行之有效的考核机制，在公安工作的全过程督促、倒逼各项工作的执行落实。针对执法规范化建设，新泰市公安局将开展规范执法“红黑榜·好差评”评树活动，量化考评每名执法民警的规范执法程度，好的上红榜、差的上黑榜，每月评选“执法标兵”，并将考核结果作为职级晋升、干部选配的重要参考。同时，要求执法办案单位“一把手上案”，每月至少办理一起刑事或行政案件，让执法领导者熟知执法办案流程和规范，以便于更加直接、有效地进行监督，确保执行落实更加有力、更显成效。

以“枝繁叶茂”的教育培训，赋能“强执行、抓落实”习惯养成。该局把“落实力”作为党员领导干部“五力”表现中的第一工作力。持续推进全警实战大练兵，加强教官队伍正规化建设，建立健全“一所一队一教员”工作机制，常态化组织开展政治轮训、实战轮训、警种部门专业练兵，也要针对重点业务、重点岗位，适时开始岗位练兵，增强专业素质和专业能力。同时，适时邀请社会知名专家学者开展讲座授课，组织开展比武竞赛、基层送教、跟班培训等多种练兵活动，确保民警实战训练取得实效，全面提升民警政治素养、履职能力和业务水平。

以“百花齐放”的品牌矩阵，展现“强执行、抓落实”的丰硕成果。该局大力鼓励和发扬富有创造力的执行。按照泰安市公安局党委提出的“要坚持开拓创新，要以创新思维和举措补齐短板、做强长板，推动工作走在前、开新局”的要求，全面开启有解思维，坚持问题导向，通过持续不断的创新挖潜、破题攻坚，打开工作新局面。在全局营造“尊重人才、鼓励创新”的良好氛围，深化“一所一队一品牌”机制建设，坚持守正创新、开拓进取，鼓励和尊重基层首创精神，激发全警的创新能力和攻坚热情，挖掘好点子、好办法，让基层创新成果持续反哺公安工作，不断丰富我们现有的砂石整治“铲壤断链”、依法治访“规行矩止”、营商环境“全科护航”、管理服务“新·贴心”等警务品牌，形成一套符合实战需求的创新体系，打造具有新泰公安特色的品牌矩阵，展现新泰公安的底色、底蕴、底气。