本报8月9日讯（最泰安全媒体记者 陈秀秀）近年来，泰山区供销合作社按照“改造自我、服务三农”的总要求，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，实现了全区供销合作事业新发展。

综合改革见成效。泰山区供销系统始终把深化综合改革作为中心工作，持续大力推进，不断创新突破。自2001年开始，通过采取依法破产、资产拍卖、股份制改造、闲置资产开发变现安置职工等措施，大刀阔斧地对企业进行产权制度改革，截至2008年底，全系统18家企业已全部完成改革、改制，在全市乃至全省前列；下属2个基层供销社先后于2003年和2008年完成企业改革、改制，累计6700余名职工被置换为社会自然人。

社有经济增活力。该社认真贯彻落实新发展理念，成立泰安市泰山区泰供资本投资有限公司，通过公司引领发展、项目支撑发展、品牌带动发展、改革保障发展，社有经济保持平稳发展态势，企业的引领带动作用进一步凸现。

服务能力有提升。该社严格落实上级“强村固基”“社村共建”等部署要求，先后投入750万元，新改逯家庄农村社区服务中心、商务宾馆、面粉加工厂、家具商场4处，服务辐射8个行政村、3324户家庭，有力带动周边经济发展，得到群众高度认可。

基层网络更巩固。该社坚持抓重点、抓亮点，不断完善日用品经营服务网络建设，累计投入700余万元，新改建日用品超市15家，吸收加盟店22家；统筹推动农民专业合作社发展壮大，新建专业合作社15家，发展农资直营店6家、农资加盟店13家，农资经营网络与2016年相比增加60％，为农服务的作用和覆盖面显著增强，周边村民生产生活更便利。

运行机制再优化。该社积极深化体制改革，创新运行机制，理顺社企关系。持续加强“三会”制度建设，支持监事会作用发挥，监事会在调查研究、建言献策、内部监督等方面的职能更加突出；坚定“区基一体化”发展道路，强化联合社为成员社服务、为基层社服务的工作导向，联合社主导的行业指导体系更加完善。

下一步，泰山区供销社锚定“当标杆、作表率，打造首善之区”的目标要求，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，务实高效、创新争先，推动供销合作事业不断迈上新台阶，努力为乡村振兴作出新的更大贡献。