本期嘉宾：

新矿集团 周苏

新矿集团下设41个党委、506个党支部，分布在7个省市，地域分散、点多面广。近年来，在过硬党支部建设中，树牢“党的一切工作到支部”鲜明导向，坚持系统化谋划、协同化推进、精准化发力、示范化引领、实效化检验，推进党支部实现全面过硬，让党旗在齐鲁大地、内蒙草原、天山南北高高飘扬，凝聚了干事创业正能量，开创了企业谋久调优、高质量发展新局面。

系统化思考，谋划过硬党支部建设路线图

一是总体谋划。按照“规划先行、标准跟进、动态提升”的思路，制定过硬党支部五年培树规划，明确责任人，签订任务书，排定时间表，创新载体举措，做到省内外同步推进、多领域同步着手。二是标准跟进。对照上级过硬支部标准，细化建立党支部建设质量标准化体系，框定了组织保障、工作流程、运行机制、教育管理、活动阵地、基础资料“六个共性标准”，并建立了机关、生产、辅助等个性标准，做到干有方向、评有标尺。三是动态提升。为巩固提升过硬支部建设质量，常态化开展“回头看”，展示优秀党建内页资料，举办组织生活实操演练。特别是对新成立党支部，重点开展党组织、党员“双体检”，准确检视弱项，制定针对性提升措施，帮助其在一年内实现过硬目标。

协同化推进，汇聚过硬党支部建设合力

一是上下同步发力。各级领导人员、副总师分别联系一个党支部，定期到党支部深入调研，讲政策、解难题，率先把联系支部建成过硬党支部。同时，新矿集团公司与权属单位两级党委定期与不定期相结合，对党支部建设进行线上、线下检查考核，督促过硬党支部标准落实到位。二是内外结对联建。基层党支部之间开展“结对共建”，相互借鉴好的做法，促进基础共抓、品牌共创。与泰安、内蒙鄂托克前旗等驻地企事业单位建立共建关系，定期进行“党课互动互讲”“经验做法互学互鉴”“组织活动共建共办”，形成互联互通、双赢共进机制，打造税企共建双赢模式。三是区域单位共建。在省内老区、省内新区、内蒙能源等区域，打造新时代红领创客联盟、新时代职工传习所、“大漠先锋”红色榜样阵地等教育基地，为开展党性教育提供了活动阵地。

精准化发力，培育过硬党支部领头雁

一是履职认证。严格落实上级党支部书记履职认证制度，通过开展集中培训、业务考试、民主评议、年度述职评议等程序，让所有党支部书记业务过关、持证上岗。二是育苗提升。建立400多人的党支部书记后备人才库，把管理人才、业务骨干纳入重点培养范围，为选聘党支部书记提供源头活水。开设“新时代党支部书记论坛”，开展“学练提争”活动，引导“党支书上讲台、讲业绩”，培育“能干会讲”的带头人。三是指导帮带。为提升“三会一课”等组织生活质量，聘任党务部门186人为党建指导员，为每个党支部书记提供业务指导，保障组织生活开出质量、开出成效。

示范化引领，打造过硬党支部品牌集群

一是融入发展实。围绕新矿集团党委“创·实”党建工作模式，全面开展“一支部一品牌一载体”创建工作。基层单位采掘专业各党支部创建的“智采先锋”“快掘驿站”等品牌，安监专业党支部创建的“红盾卫士保安全”品牌，机电专业党支部创建的“设备诊所”品牌，物资采购党支部提出的“聚精采”品牌，均较好体现了生产经营工作特点，展现出较强的号召力。二是组织生活实。探索形成并推广“四型党课”工作机制，“微型党课”重在短小精悍，力求党员都要讲；“共享党课”实现课程共享，力求党员都能学；“互动党课”突出广泛参与，力求党员都来谈；“实践党课”凸显现场体验，得到了广大党员的认可。三是服务群众实。以“1+1+N”党员联系服务职工群众为抓手，依托“新矿心”志愿服务站，在各党支部广泛形成了党员代理儿女、党员红旗户、“星火爱心帮办”等品牌，为职工解决了一批“急难愁盼”问题。

实效化检验，彰显过硬党支部建设成效

一是党支部和党员影响力得到进一步发挥。7个党支部获评“省属企业过硬党支部示范点”，72个党支部获评山东能源集团“过硬党支部”，2000多个党员先锋岗熠熠生辉，“好焊帮”等“我和我的支部”19部微视频入选省委组织部优秀视频，34部被省国资委展播，83个优秀初心故事被能源集团展示，展现了良好先锋形象。二是企业发展活力得到进一步激发。党支部把重点难点工作作为突破项目，组织党员围绕改革发展、安全生产、洗煤创效、动能转换等课题攻坚克难，带领身边职工群众立足岗位当先锋、做贡献，人才、管理、技术优势不断积累，资源优势更加突出，省内基地持续巩固，内蒙基地基本建成，企业改革发展各项任务目标持续向好。三是职工群众满意度得到进一步提升。从党员、党支部开始，到基层党委、新矿集团党委，逐级架起党群连心桥，主动回应职工所想所盼，加大“普惠+精准”服务力度，聚焦“一线+省外”重点群体，统筹推进“新矿心”志愿服务，深化“暖心工程+温馨家园”工程，夏送清凉、冬送温暖、节送祝福不断线，办好了一批民生实事，让企业发展成果惠及民生，增强了职工群众的归属感、幸福感，也汇聚起干群同心、团结奋斗的磅礴力量。