本报6月6日讯（最泰安全媒体记者 王磊）长期以来，基难群众“看病难、看病贵“的问题始终是社会广泛关注的热点、难点问题。为深入推进基层医疗卫生服务能力提高，破解基层看病难题，新泰市卫生健康局结合该市卫生实际，树立“有解思维”，补短板、强弱项，以大带小、以强扶弱，以差异化发展为特色，在该市范围内实行“12345”管理服务模式，全面推进“名医基层工作站”建设，并将其作为2022年度改革品牌进行打造。

今年以来，新泰市逐步构建起组织健全、责任明晰、布局合理、高效协作的基层医疗卫生服务体系。截至目前，新泰市共在14家基层医疗卫生机构设置“名医基层工作站”20个，备案管理团队负责人20人、团队成员38人；8家基层医疗卫生机构达到国家“优质服务基层行”活动推荐标准，8家达到基本标准，4家达到山东省社区医院建设标准；7个科室达到泰安市基层医疗卫生机构特色科室建设标准，5个科室被遴选为特色科室建设单位待评价验收。

为积极推进“名医基层工作站”建设工作，新泰市成立了“名医基层工作站”建设工作领导小组，印发《关于实行“12345”管理服务模式 深推“名医基层工作站”建设的通知》（新卫基妇发[2022]2号），重点在“统一名称标识、规范诊室建设、配备设施设备、完善制度建设”等方面做了具体规定，确保“名医基层工作站”硬件建设规范达标。在人员架构方面，“名医基层工作站”工作人员由市直医疗机构（派出机构）通过选派名医专家，在基层医疗卫生机构（派驻机构）建立“名医基层工作站”，派出机构选派名医专家为团队负责人。

为提高市直医疗机构骨干到基层医疗机构服务的积极性，新泰市卫生健康局出台3项规定。执行帮扶规定，严格执行城市医生在晋升副高职称前必须到基层服务的制度规定；将参与基层医疗卫生机构日常工作纳入绩效考核，并发放相应绩效报酬。执行派驻规定，“名医基层工作站”建设每1年为一个周期，根据实际情况适当延长；派出机构选派名医专家每个月驻站时间不少于4天。执行保障规定，派驻机构保障“名医基层工作站”工作经费和特色专科建设经费，团队负责人驻站期间，原单位各种待遇保持不变，派驻机构最大程度为团队成员提供必要的生活保障。

据悉，“名医基层工作站”成立后，团队成员驻站工作期间，排班定期坐诊查房；定期到周边村卫生室巡诊，主动扩大服务范围；及时组织协调远程会诊或帮助居民办理专家预约挂号等，为居民就医搭建“绿色通道”。同时，帮扶派驻机构培植1—2个特色专科，并达到泰安市特色科室建设标准；推行适宜的诊疗技术，促进临床技术提高，指导建立健全相应医疗服务规章制度和操作规范；运用信息化手段，推动帮扶单位之间网上转诊、在线影像诊断、检验诊断、疑难病例讨论和会诊指导等同步进行。另外，通过教学查房、手术带教、学术讲座、模拟示范等多种形式，定期组织业务培训，培养一批业务水平较高的技术骨干，派出机构为派驻机构每年至少安排1—2名专业技术人员进修培训，进修时间一般不少于6个月，进一步提高基层医疗机构的服务水平。