本报3月3日讯（通讯员 赵志新）近日，为进一步理顺安全生产工作运行机制，充分发挥企业安全总监示范引领作用，泰安高新区应急管理部召开了2022年度企业安全总监经验交流会。

活动中，山东泰开高压开关有限公司、中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司、泰安华鲁锻压机床有限公司的安全总监分别从企业安全文化、自卸车智能机器人焊接生产线技改项目、标杆班组建设等方面作了经验交流。

交流会指出，安全总监定位要准，只有看准、看清、看透，才能找准工作切入点，从而会管、能管；工作要实，抓好基础、基层安全工作，打好应急基本准备仗；效果要彰，以典型企业为标杆，打造一批“看得见、摸得着、可复制、能推广”的示范样板，全面提高企业安全生产管理水平。

同时，会议还提出，安全总监抓好安全生产，要有“高度”，牢固树立“人民至上、生命至上”工作理念，把“要我安全、我要安全”作为企业全体员工的自觉追求；要有“宽度”，企业安全生产要贯穿企业发展全过程，筑牢安全生产防护网；要有“硬度”，加大对主要负责人、安全生产第一责任人的监督力度，强化安全生产督导检查工作；要有“韧度”，以滴水穿石、老牛爬坡的韧劲，把解决难题抓到底，推动企业安全持续发展；要有“温度”，带着感情和热爱去化解安全生产管理工作中的各种矛盾，促使企业安全本质水平大幅提高。

接下来，泰安高新区应急管理部将继续坚持“以大带小、以强帮弱、以近扶邻”的原则，着力发挥“问需于企、问计于专家”的积极作用，构建起区内安全总监（部长）交流学习平台，进一步推动企业安全生产主体责任落实，筑牢安全生产底线。