□特约记者 黄丽娟

位于泰山区的国家先进印染技术创新中心项目是全国印染领域唯一、全省首个批复建设的国家级制造业创新中心，行业地位特殊，发展潜力巨大，中心的建设将为纺织印染产业新旧动能转换与高质量发展提供强力支撑。

为加快推进项目建设进度，着眼于破解项目推进中的关键难题，2月15日上午，泰山区委书记张培峰及部分职能部门相关人员走进中康国创先进印染技术研究院，现场办公当起“企业秘书”，在详细了解项目推进中的困难问题后，要求强化专班服务，及时协调解决问题清单，同时进一步梳理政策，做好主动对接、强力争取。

眼下在泰山区，各级领导干部主动深入项目企业一线当“企业秘书”正成为一种常态，当地一改过往镇（街）、园区项目企业自下而上反映问题的做法，领导带队主动到镇（街）、园区上门服务、现场办公，做到问题在一线发现、难题在一线解决。

这是泰山区建立全链条闭环落实机制中一项重要内容。今年，为全面落实区委“11645”工作思路，泰山区以“各项工作当标杆、作表率，打造首善之区”为引领，凝聚起“开局就是决战、起步就是冲刺”的攻坚意识。为进一步引导党员干部担当作为、狠抓落实，当地围绕重点工作任务推进，创新实施“四级考核提质效、三张清单抓落实”的工作推进制度，建立起“清单台账——领导包保——三色管理”的全链条闭环落实机制，推进各项重点任务高效落实。

◆一切工作项目化,没有与项目建设无关的单位和人员

“一切工作项目化，全区没有与项目建设无关的单位、没有与项目建设无关的人员。”如今，让工作项目化的理念，已在泰山区广大机关干部脑海中根深蒂固。

围绕对各项工作实行项目化管理，推动工作由虚到实、由定性到定量转变，泰山区以全方位、立体式清单台账，保障各项工作落到实处。

在2月8日召开的区委经济工作会上，泰山区正式下发了项目建设、争先创优、底线工作“三张清单”，160个重点项目、69个创先争优项目、5大底线问题、32项底线指标，将全区从重大决策部署落地，到单项工作推进的各项工作任务，全部纳入清单内容。

“三张清单”要写在纸上，更要落在实处。围绕清单任务落实落细，泰山区将每张清单任务精准到点、时间明确到天、责任具体到人，“三张清单”各责任主体要求分别成立相应的工作推进领导小组，负责包保的区级领导干部亲自抓，责任单位、牵头部门主要负责同志具体抓，研究制定具体实施方案，健全推进机制，定期分析研判问题，提出推进解决方案，全力推动任务清单件件落到实处、见到实效。

◆领导干部主动带头包保难度最大的项目

让“带头干”成为一种新常态，这一点在泰山区得到了充分阐释。

一方面，区级领导干部带头落实“分管领导定项目、区级领导包项目、一把手抓项目”3项推进机制，同时其他各级领导干部也都对标对表泰山区的做法，通过制定项目建设推进清单，对每个季度计划签约项目、开工项目、竣工投产项目进行清单管理，逐个项目定人员、定进度、定责任，实施“问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈”闭环管理，推动项目建设加速提效。

另一方面，领导干部主动带头包保难度最大的项目也是一项有力举措。“清单上，区委书记主动要求包保的这4个项目攻坚难度都比较大，

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