（上接01版）争取将更多的项目纳入上级盘子，稳住投资发展的“压舱石”。

为此，新泰市高位推动抓推进，把招商引资和项目建设作为“一把手”工程，建立招商引资和项目建设周联席会议制度，市长每周召集分工市长，以及发改、商务、招商等相关部门单位，动态研究招商项目最新进展，即时跟进解决困难问题。市委书记、市长带队分赴北京、广州等重点区域，谈项目、促合作；副县级干部带队，成立北京、上海、深圳3个产业招商专班，实施蹲点招商，市各大班子有关领导定期赴重点区域招商，落地了一批市场前景好、效益突出的项目，为新泰市经济社会高质量发展注入了强劲动力。

链式招引

抢占新兴产业高地

“一期达产后，我们可年产智能触控面板及触控一体机100万套，实现销售收入10亿元，利税1.5亿元。”钠博科技智能触控一体机项目是山东省新旧动能转换“四新四化”优选项目，产品将主机、显示器和内部元件高度集成，只需一根电源，就能实现人机交互，国内外市场高达万亿元规模。

据公司总经理赵坤介绍，项目针对传统台式机和笔记本电脑附件繁杂、竞争激烈的困境，研发推出通用、商用、工业、医疗四大系列触控一体机，最大支持36点同时触控，触控响应时间低至2毫秒，是惠普、戴尔等全球知名品牌的优质供应商。

无独有偶。华能光电科技产业园锁定5G高端市场和新兴物联网市场，投资建设了600万芯公里光缆项目，突出单模光纤、多芯少模光纤、保偏光纤、耐高温光纤等高端产品，覆盖室外光缆、室内光缆、电力光缆三大类、近百种产品，成为华北地区唯一一家“棒纤缆”一体化完整产业链厂家。

这只是新泰市突出链式招引，抢占新兴产业高地的一个缩影。当地建立完善“三图一单”，瞄准六大重点产业和“链主”企业，研究好产业需要延哪些链、补哪些链，锁定节点性项目，制定科学招引的“方向图”；研究好到哪里去招、目标企业在哪、目标人才在哪，制定清晰的“路线图”；研究好建立什么样的产业链招商机制，制定好“作战图”；明确好每年每季每月每周跟踪洽谈招商项目“工作单”，开展全链条的招引和服务，提高项目招引的精准度和时效性。

围绕高端装备、汽车零部件、新能源新材料等重点产业，新泰市精准招商，建链补链、固链强链，紧盯“3+N”区域，深化与华能、首农、鲁商、山能、土发等国企强企战略合作，强化资源招商、专业招商、以商招商。新上众客食品调熟制品、泰山汽车智能制造产业基地、羊流镇智能制造产业园一期等项目，持续补链、延链、强链，积极抢占新兴产业高地，引领和驱动新一轮高质量发展。

加快落地

让“新势能”转化为“新动能”

“去年以来，我们总投资12亿元，新上瑞士ABB机器人、日本马扎克车床、韩国斗山加工中心等各类设备400余台套，可年产差速器齿轮、重卡车桥锻件等产品600万件，新增销售收入10亿元。项目全部竣工投产后，明年将实现销售收入20亿元，完成利税2亿元。”在山东润通齿轮集团有限公司，只见经过智能化改造后的生产线上只有为数不多的操作工人，生产线末端的成品齿轮却很快排成一列纵队。

据公司党支部书记、总经理李明东介绍，润通多向智能精密成型项目主要建设智能锻造中心，多向模锻技术，填补国内工艺短板，实现产品内外一火成形，效率、强度比传统工艺提高30%以上，能耗、原材料降低20%左右，其中，重卡车桥锻件完全替代了铸造工艺，达到国内同行业领先水平。

这是新泰市让“新势能”转化为“新动能”的成功例证。新泰市对今年一季度重点开工推进的77个项目，全部分解到县级领导和36个部门，逐一建立“一个项目、一名领导、一个部门、一个乡镇、一个秘书”“五个一”推进体系，实行全程服务、闭环管理，对规上企业、“小升规”企业、新竣工投产项目和科技创新型企业，实行“1+1+1”包保制度，确保签约项目落地开工、在建项目开花结果、竣工项目茁壮成长。优化从招商签约、落地开工到竣工投产的全程包保服务，紧盯各项目标计划、时限安排，集中精力、集中人员、集中火力，集成攻坚。

为优化营商环境，新泰市还突出标准化、智慧化、便利化，探索项目建设开工承诺备案制度，推行“标准地”供地，持续抓好“绿卡”项目，从立项到施工许可，实行全流程直通快办，闭环审批，限时办结。持续深化“贴心代办、一次办好”改革，在全省率先实施分阶段施工许可，将原来两个独立阶段的工作流程进行整合重构，项目落地开工时间平均提前40天左右，实现“拿地即开工”。同时，构建全周期资源要素配置体系，充分利用产业链的市场吸引力和政府搭建平台的号召力，把项目、技术、人才、资金聚集到新泰，配置到打基础、利长远的重点产业尤其是工业项目上，筑牢项目推进“硬支撑”。