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优绩效助推优监管 小资金撬动大效益
泰安市国资委 蔡丽霞
 

去年以来,市国资委响亮提出“树国企形象、创国资速度”工作目标,明确了抓发展提效益、抓监管提能力、抓党建提作风“三抓三提”的工作思路,推动2020年国有资产保值增值率达到112%,比上年度提高9个百分点,在全市综合考核中,市国资委首次获评优秀,国资专业化监管能力和国企改革发展效益不断提升。其中,围绕增强“三抓三提”工作保障,市国资委高度重视,全面实施预算资金绩效管理,通过优化资金使用绩效,助推监管能力提升,强化干部队伍培训,引导国企改革发展,用部门预算小资金,撬动国资发展大效益。2018年至2020年,市国资委部门整体预算绩效连续3年被评为优秀。

强化绩效管理。市国资委成立了由主要负责同志任组长、财务分管负责同志任副组长、各业务科长为成员的市国资委预算绩效管理领导小组,全面加强预算管理组织领导;先后编印《市国资委内部控制管理制度》《市国资委财务管理制度汇编》《市国资委内务管理有关规定》等制度文件,及时更新和明确预算管理、财务管理、固定资产管理、费用开支管理、政府采购业务等方面的政策性、程序性要求。机关定期组织开展财务管理制度学习,切实增强工作人员预算绩效管理意识和业务能力。

助推监管增效。市国资委实行预算编制、绩效执行、重点任务“三位一体”闭环管理,在编制年度预算时,同步提报各业务科室预算绩效目标,领导小组根据年度重点任务专题审议预算绩效,本着“把钱花到刀刃上”的原则,科学设计年度预算,助推提升监管业务效能。市国资委2020年预算支出中80%为国有资本经营预算,主要拨付企业注册资本金,夯实企业发展基础,助推国企高质量发展;优先保障原事改企单位退休人员落实各类补贴待遇,有效维护了退休人员的合法权益及社会和谐稳定;运用市场化方式推进企业负责人经营业绩考核,在保质保量完成考核工作的同时,预算资金节约近10个百分点;举办全市国有企业管理与创新研修班,有效提升企业经营管理人才业务素质和管理技能;结合企业负责人经营业绩考核办法修订,聘请行业专家教授开展“伴疫工作情境下的企业绩效管理模式与对策”和“伴疫环境下的企业薪酬管理模式与对策”两项课题研究,为充分发挥业绩考核“指挥棒”“度量衡”作用奠定了坚实基础。机关运转经费重点保障首届中国免疫力经济(泰安)论坛等招商引资和招才引智活动,引导和推动国企项目建设和产业实现高质量发展。

撬动国企发展。市国资委紧紧围绕市委、市政府中心工作和市国资国企改革发展重点任务,统筹财政资金使用,通过保障国资监管业务开展,撬动国企改革发展成效。2020年,市国资委推动国企退休人员社会化管理、国企在线监管系统建设两项工作列全省第一,国企线上招商、发展免疫力经济、国有资产统计、党建品牌创建4项工作走在全省前列,其中,涉及11万人(占全省11.6%)的国企退休人员社会化管理工作,完成情况全省最优,省国企改革领导小组专题发文推广泰安做法。市国资委坚持一手抓工业经济、一手抓大健康产业,重点推动玻璃科技产业园、金源矿业、水工产业园等工业项目加快建设;在全国率先提出发展免疫力经济,高层次举办2020中国免疫力经济(泰安)论坛暨第二届泰山黄精产业发展国际峰会,推动中国免疫力经济论坛永久会址落地泰安,泰山温泉康养小镇、小麦糊粉层产业示范基地、泰山黄精科技产业园等 “一梁五柱”大健康产业链初步形成。今年上半年,市属国企上缴国有资产收益7230.03万元,提前完成全年任务目标。

 
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