本报6月9日讯（最泰安全媒体记者 辛启 通讯员 曹芬）今年以来，泗店镇坚持把选优培强农村党支部书记作为推动乡村振兴的“重头戏”，通过严抓村“两委”换届，加强村级后备力量建设，办好“四个课堂”等系列工作着重提升村党支部书记综合素质，持续强化积分量化管理，不断健全选、育、管、用的全链条，打造好乡村振兴的“党建引擎”。

泗店镇围绕选准选优，健全“听口碑、看成绩、判能力、定目标”工作机制，确保人选符合发展需要、符合群众意愿。探索实施村干部选育“2+3”工程，建立台账、动态管理；对支部书记后备人员，通过到村级一线、参与村务管理的形式，实行压岗蹲苗、重点培养，加强工作历练。聚焦在外能人、退役军人、返乡创业大学生等，对照“三好三强”标准，明确12项负面情形，对人选的过往经历、工作业绩全面审核，填写《工作实绩晾晒表》，保证人选政治过硬、品行端正。广泛走访老党员、老干部、工作同事，组织分管领导、包保领导、管理区书记等多方座谈印证，判定人选是否胜任。根据村庄发展需求，给新任支部书记定下两类目标，短期目标包括建强班子、建章立制、任务落实3个方面，长期目标包括规划思路、发展经济、补齐短板、打造特色4各方面，让干有目标、干有奔头。

结合新形势下做好农村工作的实际要求，泗店镇有针对性地搭建农村干部能力提升的各类平台，分类培养培训，强化素质提升。举办封闭式、系统化的新一届村“两委”干部培训班，以“泗课堂”、“夜课堂”、“主题党日”和县镇村干部集中轮训为平台，提升干部履职能力。以镇内半年观摩评议、镇外参观学习为载体，创新举办“先锋论坛”，激发各村比学赶超、抓发展、搞建设的热情和激情。

泗店镇坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，树牢“以实绩换实效”的工作导向。在激励上，定期组织支部书记对标述职，在重点工作推进方面，实行“奖优罚劣”机制，以现场会的形式推动落实，参观先进村和优秀做法，后进村支部书记就落实措施和完成时限发言，关键任务即时兑现奖惩，切实鼓励争先、鞭策加压。在约束上，建立健全督查通报制度，就村干部参会参训、执行坐班值勤制度情况，进行定期督导、定期通报；认真组织开展约谈提醒、纪律警示、批评与自我批评等活动，确保干部干有标准、行有戒尺。

泗店镇实施村级班子淬火行动，注重发挥支部书记的“班长”作用，切实用好一个人、带动一队人。以主题党日授课、干部“一对一”结对等为抓手，组织各村支部书记分别与本村1名村干部、1名普通党员建立帮带联系，共同进步提升。不断提升村支书谋划发展的境界和能力，逐村制定班子年度发展计划和五年发展规划，明确各项目的具体完成时限和责任人员，推动蓝图变现实。同时，在“蟋都古镇·魅力泗店”微信公众号开设专栏，宣传优秀典型和先进做法，推动优秀支部书记分享干事心得、释放示范效应；继续实行集体经济发展增量奖励等措施，切实让干得好的“有甜头”。